情系统计显风流---记xx区统计局局长xxx　　
   “要么不干，要干就干好!”这是2006年12月受命担任区统计局局长的xxx同志在到任欢迎会上对全局干部职工的发言表态。几年来，他以饱满的工作热情、正派的工作作风，无私奉献的人格魅力，团结带领全局干部职工开拓进取，奋力争先，用实际行动履行着自己的诺言。他任局长近4年来，各项工作取得了喜人的成绩。可以说年年上台阶，岁岁有突破，真正重塑了统计局的社会形象，有力地提升了统计的社会地位。　　

一、精诚团结，打造和谐的工作环境　　

边局长常说，家和万事兴。对于单位来说，班子团结才能凝聚人心，鼓舞斗志，从而形成齐心干事的强大合力。基于这样的认识，他把抓班子、带队伍作为工作上水平的基础性工作来抓。一是以人格的力量感召人。作为一班之主，他带头维护团结。坚持以豁达大度的广博胸怀宽以待人，做到了“三容”。即：容言、容才、容错。在班子中他大力提倡知无不言、言无不尽，言者无过、闻者足戒，对于不同意见绝不给脸色，更不压制，而是从自身找原因，让谔谔之言源源不断，诺诺之言在此止步；对于有才华的同志，给予足够的舞台，让其尽情发挥大显身手；对于工作失误的同志，非但不冷眼相讥，还肯定其成绩，并分担其责任，帮助总结经验教训，使其依然保持工作热情和积极性。二是以民主管理和人性化相结合的领导方法激励人。在班内，他一贯坚持大事讲原则，小事讲风格，容人之过、扬人之长、解人之急、暖人之心。局内重大问题，他二、总是召集班子成员集体商议共同研究决定。这样极大地增强了大家的主人翁意识，因而每一位班子对自己手头的工作不折不扣，件件有落实，事事的交待。年初，单位一位经济困难的同志小孩生病到北京手术，在局领导的带动下，全局干部纷纷解囊相助。集体的温情使这位同志感激不尽，唯有努力工作为报。这种以行带人、以理服人、以情感人的领导方法贴近了人与人之间的心理距离，班子成员真正成了局长的左膀右臂，领导班子成了名副其实的战斗堡垒。三是以公道正派的作风引导人。我们坚持把公道正派作为个人的基础政治品质和行为规范。坚决抵制歪风，不搞亲疏，不做交易。在用人上，出于公心，从有利于工作的角度出发，选用人品好、责任心强、靠得住的人，在正气盛行之下，气顺了，心齐了，班子的凝聚力、向心力、战斗力大大增强，形成了上上下下团结协作、和谐共处的良好局面。　　

二、提升人员素质，打造“精锐之师”　　

“以人为本”是他实施领导的基本方法。为了全面提升人员综合素质，他采取了家长式的管理办法。一是用学习教育的方法挖掘思想潜力。针对长期以来形成的学习不勤，业务不精，整体素质低下的实际，实行思想政治教育与专业技能训练相结合的办法，制定周密的学习计划，建立了雷打不动的班前半小时集体学习制度。采取轮流导读，重点讲解，集体讨论，集中交流的授课模式进行认真学习。通过持之以恒的学