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市物资国贸公司资产经营部主任先进党员事迹材料

栏目:事迹材料发布:2010-06-12浏览:2636下载172次收藏
 xxx,曾经担任过企业经理、党委书记,机关主任、科长等职务,现为市物资国贸公司资产经营部主任。自参加工作以来,兢兢业业、勤劳务实,以谦虚的作风、良好的思想品质和不凡的业绩得到了工作单位领导和同志们的普遍赞扬,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩,所在科室连续三年被评为先进单位,个人年年被评为先进工作者,并先后被评为市经委系统优秀党务工作者,市政府招商引资先进个人。
    一、始终坚持党的信念,时刻听从党的召唤。
    xxx同志政治头脑清醒,自觉遵守党的纪律、牢记党的宗旨、自觉加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等重要思想理论学习,并用以武装自己的思想,提高自己坚持党性原则的自觉性。1982年以来,xxx同志担任过企业经理、书记、机关团委书记、办公室主任、党委委员,做过贸易,参与过市重点项目建设、招商、国有资产管理、国企改革等工作,这其中有些是平调,有的是从机关到企业,有些是额外增加工作量,但他每次都是无条件服从,愉快地接受任务,积极地去完成。如:在2008年,物贸国资公司党委将国企改革和信访工作交给他所在部门,而国企改革和信访工作是物贸系统工作的重点,又是难点,2008年又是我国的奥运年,接到任务后,xxx同志和所在部门的同志们一起及时制定工作计划,编制实施方案,较好地完成了组织交办的任务,为推进物贸国企改革进程和维护一方安定作出了贡献。
    二、善于克难攻坚,工作不分份内份外。
    xxx同志本职工作是国有资产管理,近几年,公司党委将留守企业管理、企业改革和信访工作交给了他,这些工作情况复杂、矛盾集中,困难很多,但他从来不说难,他经常采用把复杂的问题简单化,简单的程序化的工作方法化解一个又一个工作难题。
    在国有资产管理工作中,他根据物贸系统国有资产的现状,在2002年年初就编制了市物贸国有资产经营公司国有资产管理细则,规范了物贸系统国有资产出售、转让、重组等行为。同时对全系统国有资产进行了清理,并编制清收清册,然后通过分析理出清收重点,提出了:全面清理、重点清收的清收原则,采取了多措施齐上、全员参与、以点带面的清收方法,取得较好成效,几年来,共改良“不良债权”100多万元,清收回不良债权200多万元。他时刻关注着国有资产的保值增值,在2007年12月份,他参与地处武昌大道的门面处置,200平方米门面卖出了770多万元的好价钱,并克服各种困难确保了成交价款的全额回收。
    国资改革一直是一个工作难点,而作为市属特困企业市雨台山大酒店的改革更是艰难:资产难以处置,近百户商家前来洽谈,但无一家成交; 欠职工各种集资款300多万元难以兑付; 欠社会150多户个体债主700多万元难以解决; 住在酒店的44户职工退房难以到位。可以说是:内忧外患,困难重重。2005年,xxx同志受命于危难之间,担任市雨台山大酒
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