述职报告

   20xx年，在公司党委的正确领导下，在其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，紧紧围绕全公司的安全生产实际，抓生产不忘安全，从严要求自己，认真履行职责，坚持深入井下，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现、解决生产环节上出现的各种问题。通过上下的一致努力，去年我单位没发生一起重伤以上事故，轻伤仅发生2起，顺利的实现了安全年。原煤产量达到   万吨，是近几年完成最好的一年。下面我对20xx年的工作、学习以及廉政建设等情况向各位领导和同志们作简要汇报，请大家提出宝贵意见，我的述职如下：　　

　　一、加强学习，提高完善自身素质　　

　　1、学政治、不断提高自己的思想素质，　　

随着企业改革发展的步伐不断加快，作为管理者要不断提高自己的思想素质。对此，我除坚持参加公司中心组政治理论学习外，自己挤时间有重点、有选择的学习了有关科学发展观的重要论述，同时还认真学习了新的《党章》，努力提高自身的政治修养和理论水平，并在实践中充分发挥共产党员的模范带头作用。　　

　　2、学业务，不断提高管理水平　　

　　20xx年，我公司安全生产形势稳定。但是，作为主抓安全生产的我，每时每刻都感到自己的责任重大，同时也感到压力很大，如何把安全和生产两项工作抓好是我经常考虑的问题，我公司的现有储量较小，采场条件比较复杂，瓦斯涌出量时大时小，为更好地提高回采率和保证安全生产，我结合自己分管的业务工作，挤时间学习业务知识，不断给自己“充电”，把学到的专业知识运用到日常工作中去，既提高了回采率，又保证了公司的安全生产，同时通过学习自己的业务素质和管理水平有了提高。　　

　　二、履行职责、尽心抓工作：　　

　　回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作。　　

　　1、尽心尽职抓工作。做为分管安全生产的副经理，我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重，随着我公司安全周期的延长，我深感责任重大，为此，结合我单位安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是抓好专项治理工作，重点抓安全生产责任制的落实。开展安全质量标准化、顶板管理、机电运输、“一通三防”会战工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，保证了安全目标实现。二是抓好班组建设，确保煤炭产量和掘进进米任务的顺利完成。为此，我经常深入井下一线，指导生产班组在安全的基础上提高工作效率，发挥好班组内每个员工的工作积极性，为各项目标任务的顺利完成打下了基础。三是抓安全基础。认真落实安全质量标准化工作目标，强化安全基础，不断推进安全质量标准化上台阶、创水平。突出抓了工作质量、工程质量和文明生产，使我公司安全质量标准化巩固了一级水平。四是抓隐患整改。坚持安全质量检查，对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的排查和整改落实工作。五是抓干部职工教育。针对我公司职工业务素质和文化参差不齐等特点，去年我们通过开展“每日一题，每月一考，每季一评”活动，教育职工绷紧思想上的“安全弦”，收到了比较好的效果。　　

2、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。指导生产和安检部门完善安全生产各项管理制度，为矿井安全和生产管理走向规范化、制度化奠定了基础。　　

　　三、敬业爱岗、以身作则：　　

20xx年，本人能严格执行上级关于干部下井职数规定，平时能坚持深入一线，靠前指挥，及时了解井口的安全生产状况，掌握安全生产的第一手资料。在开展“三无”班组竞赛活动中加大对“三违”的查处力度.重点发挥职能部门人员的督查作用，做到处理“三违”手不软。　　

　　四、朴素做人、廉洁自律　　

　　20xx年，本人能认真贯彻落实有关党风廉政建设的文件精神，努力做到了按照《党章》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》严格要求自己，牢固树立起了廉洁从政的意识，严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，在工作生活作风等方面坚持按党性原则办事，做到自重、自省、自警、自励，规范自己的言行，自觉抵制各种不正之风。做到了踏踏实实干事，清清白白做人。　　

　　五、工作中存在的不足和今后的改进措施　　

　　过去的一年里，我虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍然存在着不足，如政治理论素质还不够高，生产管理和安全监管方式还有待于提高和创新，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节，还需要进一步提高管理水平。　　

改进措施：　　

一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。　　

二是创新工作方式，提高生产管理水平和安全监察水平。要研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新管理上求突破。　　

以上报告请各位批评指正。 　　

谢谢大家！