本人2009年在县xx局任党委委员、副局长，主要分管水利工程、枢纽管理所和灌区管理所工作。一年来，我在同志们的支持下，认真落实自己所分管的工作。按照要求，咬住工作目标不放松，拓宽工作思路，强化工作措施，不断创新进取，做到了为一把手决策前当好参谋，落实中当好助手，卓有成效地完成了各项工作任务。　　

    一、抓自身学习，维护班子团结　　

    针对自己业务知识欠缺的劣势，我进行了有针对性地系统性的学习，自加压力主动学，变要我学为我要学，抽出了大量时间开展自学，阅读了大量工程建设书籍和文章，提高了自身业务素质，使自己的业务知识尽快地适应了新形势、新工作的需要。可以说通过抓自身学习，提高了我的政治业务素质，使我很快地转换了角色。通过学习，使我不断追求，不断进取。通过学习，让我政治立场更加坚定。　　

    我注意加强自身修养，具有一定的组织观念。在工作中我能树立顾全大局的团结协作意识，促进了党委班子的凝聚力和战斗力。在班子建设中，我能摆正位置，发挥了一定的参谋和助手作用。我始终将维护班子团结作为开展一切工作的基础和保障，坚持集体领导下的分工负责制，坚持独立自主地开展工作，坚持民主集中制原则，努力形成工作合力，为建设团结、勤奋、高效、廉洁的班子，发挥了主动、积极的作用。对一把手，我能维护其权威，尊重对方，对其他班子成员，我能遇事协商相互沟通。我不搞拉帮结派，不在背后议论是非。这样加强了班子成员的了解，消除了疑虑，增强了团结。　　

    二、抓工作落实，履行个人职责　　

我在虚心听取工作人员的意见和分析现状的基础上， 就分管的工作每月每月地制订工作计划，明确工作目标，做到了工作计划事事有回音，件件都落实。　　

一是抓xx工程管理工作。对2009年实施的xx灌区续建配套与节水改造国债资金项目的工程质量进行了重点监控。在项目实施过程中，我经常不定时不打招呼带着工作人员下工地检查，发现问题解决问题，并且及时组织召开现场会，提高质量管理认识，确保项目工程“优质、高速、安全、经济”的建设。我严格执行上级有关工程建设的招投标制、监理负责制、业主负责制等相关制度，严把原材料进口关和施工工艺关。经省市有关部门的检查验收，xx灌区2009年实施的国债资金项目工程被评定为优良等级，受到省市业务主管部门的好