(内蒙古第二电力建设工程有限责任公司，内蒙古  呼和 浩特 010010)摘 要：文章认为，现代商业企业只要围绕体制、机制和 管理三个方面的工作，坚持走创新发展之路，就一定能够促进现代商业企业管理科学化水平 再上新台阶。
关键词：商业企业；管理创新；科学管理
中图分类号：f270.7  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)14—0316—01

管理是现代企业永恒的主题，管理的科学与否与创新的发展息息相关并决定着企业发展的成 败。而创新作为商业企业管理最具革命性的因素和知识经济的特征之一，又必须在管理职能 和经营环节中得到实施。随着知识经济的到来，现代商业企业必然面临新的社会经济环境的 挑战。企业创新已势在必行，而管理创新又成为重中之重。

下面笔者着重从管理科学化与创新的辩证关系入手，来探讨现代商业企业管理与创新的基本 问题。
1 体制创新是管理科学化形成的前提

体制创新主要包括商业企业内部管理模式、组织机构和核算体制等三个方面的创新，这是管 理科学化的前提。
1.1 企业内部管理模式的创新

改革传统的企业内部管理模式，实施企业内部管理模式的创新是市场经济的需求，也是建立 现代商业企业制度的需要。作为现代商业企业，特别是存在母子关系的现代商业企业集团， 大多因企业组织体系庞大、分散管理,致使企业经营的关键环节处于失控状态，为此，我们 有必要对分散管理模式进行改革，建立“统一领导、分级控制”的集权管理体制，并根据集 权管理的要求，科学议定管理层级、管理体系和管理层次，努力提高科学管理水平，确保国 有资产保值增值,提高资产效益。
1.2 企业组织机构的创新

按集权管理的 要求，本着精干、高效的原则科学设定企业组织机构，尽量减少管理层次和管理幅度，实行 垂直领导，避免企业上下机构重叠、人浮于事、交叉工作等现象的发生和企业资源的浪费。 
1.3 企业核算体制的创新

商业企业核算体制也必须符合集权管理的需要，对企业的整体组织体系实行全面预算控制。 实现现金流量和现金流量控制的高度集中。只有通过控制现金流量才能确保收入资金的及时 回笼