(内蒙古建筑职业技术学院，内蒙古 呼和浩特 010010)
摘 要：文章阐述了国际承包工程合同中签订分包合同时需要注意的问题，并提出要明确合同双方各自应该承担的责任和义务，避免出现相互扯皮现象，确保工程顺利进行的建议。
关键词：分包合同；国际承包工程合同；总包商；分包商
中图分类号：tu723.1  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)02—0113—01
1 分包量的确定
      分包量确定多大合适？是签订分包合同的关键问题之一，因为它关系到分包单价以及分包合同能否履行。分包量越小，发生的管理费等成本相对越高，合同价自然越高，这对降低工程成本不利。分包量越小，分包商数量就越多，增加了总包在管理上的困难。相反，分包量太大，而分包商在资金和施工技术和设备上又不一定能满足进度和质量的要求，势必影响到工程质量和最终进度，可能引起经济纠纷。因此，分包量的确定，必须根据工程总进度的要求，根据分包成本和分包商的综合施工能力等因素来确定，然后决定采用大分包还是多头分包，具体情况具体对待。
2 工程范围要明确
      分包合同的工程范围必须非常明确，如房屋基础工程的分包，是在±0.00标高处止，还是在地面垫层处止；是包括余土外运，还是只到回填为止，等等，都必须在合同中详细说明。同时，一些辅助工作，如测量放线、场内水电连接等也必须明确。分清各自的职责和义务，避免扯皮。
3 分包商之间的协调
      大中型工程的施工现场一般有多家分包商。作为总包商，要在宏观上满足工程总进度的要求，在微观上对各自为政的分包商的施工工序、进度加强管理，进行协调，做到遍地开花但方寸不乱，保证总工期。因此，合同应规定分包商的计划都必须服从总包的总计划要求，一旦总包商指令分包商修改计划，加快进度，分包商必须服从，并无条件地采取相应措施