(鄂尔多斯市中心医院，内蒙古 鄂尔多斯 017000)
摘 要：文章阐述了完善、有效的内部控制可以使企业资源得以合理配置，提高生产效益，发现和防范企业内部与外部的欺诈行为，提出了建立、健全企业内部控制环境、制度，加强基础控制和内部控制监控的措施。
关键词：内部控制；控制环境；基础控制；监控体系
中图分类号：f270.7  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)02—0042—01
      内部控制，是指为保证企业经营管理活动有效进行，保护企业资产安全和完整，防止、发现并纠正错误和舞弊行为，保证会计资料的真实性、合法性和完整性而制定和实施的一系列政策和程序。为此，解决企业内部控制方面存在的诸多问题，提高企业竞争力，具有重要现实意义。
      笔者认为，加强、完善企业内部控制需从以下几方面入手：
1 构建企业完善的内部控制环境
      任何企业的内部控制活动，都存在于一定的内部控制环境之中，企业内部控制环境将直接影响到内部控制制度的贯彻落实，以及企业经营目标和战略目标的实现。
1.1 完善公司的组织、治理结构
      我国企业，特别是国有企业，内部组织机构冗杂，许多部门重叠，从而造成企业部门职能混乱，加大公司的组织、治理结构的深化改革，是内部会计控制运行的前提条件,是建立和完善内部控制的基础，是保证内部控制有效发挥和有效进行的基础。
1.2 加强人员培训和培养，提高人员素质
      内部控制的实施需要有高素质的管理人才，公司需建立统一的人力资源政策，实行科学的聘用、培训、轮岗、考评和晋升、淘汰机制，使员工树立内部控制意识，自觉执行内部控制制度。并着力通过加强培训，确保公司员工具备和保持正直、诚实、公正、廉洁的