(鄂尔多斯市中心医院，内蒙古 鄂尔多斯 017000)
摘 要：文章从我国家族企业现存的财务问题的现状入手，分析了造成家族企业财务问题的主要原因，并提出了解决家族企业财务问题的一些方法和措施。
关键词：家族企业；财务管理；民营企业
中图分类号：f276.5  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)04—0026—02
      随着社会主义市场经济的不断发展，民营企业已成为社会经济生活中不可缺少的重要组成部分，对于经济的发展起着举足轻重的作用。据调查，我国现有民营企业中90%以上是家族企业，它们正日益成为中国经济发展的重要力量。但与此同时，某些家族通过不合法的手段，增加成本，逃避税收，给国家和社会经济的发展带来了不良影响，家族企业的这种财务问题已引起了社会的广泛关注。
1 家族企业财务问题的现状
      家族企业大多数为非上市公司，财务信息不必公开披露，因此缺乏社会必要的监督，财务管理中存在很多漏洞。
1.1 利润数据不实
      家族企业因企业资产由个人或股东持有，所以不注重账面反映的业绩，更关心如何缩小利润，少缴税费。但是由于近些年国家加大了对增值税的监管力度，偷漏增值税的风险很大，操作上已经不是很容易。因而家族企业千方百计将企业利润从盈利“做”为亏损，通常亏损额度掌握在1～3万元左右，家族企业为了缩小利润经常使用的方法是少计收入，多计成本费用。
1.2 现金管理薄弱
      一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。家族企业在发展初级阶段，表现出个人专权和家族控制的特色，企业资金的筹集、使用由老板说了算，有些家族企业老板认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，片面考虑季节价格波动，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是多头开户以及在结算上大量使用现金。家族企业在银行多头开户情况较为多见。
1.3 财务管理不规范
      家族企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业投资者同时就是经营者，这种模式给企业财务管理带来了负面影响。家族企业中，企业领导者集权，家族化管理现象严重，缺乏对财务管理理论方法的认识和研究，相当一部分家族企业不重视企业的财务管理，财务管理不规范，机构不健全，许多家族企业没有财务管理机构或财务人员；家族企业一般也不太重视企业的财务分析工作，部分家族企业的掌门人对企业的经营现状甚至不能做到全面了解，工作人员职责不分，越权行事，财务监控不严，缺乏对企业未来的长远规划，加上又缺乏对资产和利润的严格管理，致使资产管理较为混乱，虚列资产可能是某些企业的无奈之举。
2 家族企业财务问题产生的原因
2.1 造假违规成本过低，对违反会计法规的处罚力度不够
      近年，尽管我国的会计法规建设取得了可喜的成绩，但是有法可依、执法不严，对违反会计法规的处