(呼和浩特铁路局物资管理处，内蒙古 呼和浩特 010057)
摘 要：分析了创新铁路设备管理对提高设备综合效能的重要性，并对如何通过创新设备管理，提高设备管理水平，更好地为铁路企业的改革、发展和稳定服务进行了探索。
关键词：创新设备；铁路设备；现代管理
中图分类号：f530.7  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)09—0016—01 

设备是生产力要素中的重要组成部分，是企业发展的重要物质基础，是安全生产的重要保证。生产的发展和技术的进步，使设备日趋高速化、连续化、自动化和多能化，再加上技术和资金密集，传统的设备管理方法已难以适应其管理的要求，需要有更科学的设备管理理论作指导，并运用现代管理手段，对设备进行现代化管理。
1 创新设备管理是铁路设备管理发展的必然要求

随着铁路运输生产形势的发展和技术的进步，机械动力设备向机、电、液一体化和自动化方向发展，传统的设备管理方法已难以适应其管理的要求。近几年，连续的铁路大提速，促使牵引动力发生了革命性的变化，蒸汽机车被电气机车、内燃机车和动车组所替代，老旧车辆不断更新为新型车辆。同样，为铁路运输生产服务的机械动力设备也发生了许多新的变化。近年来，通过不断建立和完善设备管理制度，探索先进的管理方法和管理手段，设备管理工作从事后维修逐步走上科学管理阶段，向设备管理现代化迈进，有效地保证了铁路运输安全生产。设备经济管理与技术管理的有效结合，为铁路运输事业的发展创造了宝贵的财富。

但和国内外优秀企业相比，还有不小差距，所以创新设备管理，提高设备综合效能，是路局设备管理发展的必然要求。
2 运用适合铁路企业的创新手段

铁路设备管理要创新发展，设备管理人员必须增强创新发展意识，要用科学的设备管理理论作指导，运用现代管理手段，对设备管理进行创新。
2.1 创新设备的经济管理

设备的经济管理是设备管理的一个重要组成部分，是设备综合管理的一个基本原则，要突出设备管理的作用，必须转变观念，重视设备的经济管理。要从过去的纯技术管理向经济管理与技术管理相结合方向转变，要贯彻以提高经济效益为中心的目标，盘活存量资产的设备管理思想。为此，设备管理部门一是要抓好设备投资的决策管理。凡设备大修、设备更新和设备技术改造项目，必须进行方案论证和经济效果评价，对投资回收期较短、投资效果明显的项目优先考虑投资。二是要严格控制维修费用的支出。通过计划、实施、检查、处理等工作环节，把维修费用分解至各个单位，每月定期召开经济活动分析会，核算和分析费用的使用
和支出情况，对当月经济效益进行评估。三是要不断开展设备自检和备件、材料的修旧利废工作。制定相应的实施办法，按季度进行考核，奖优罚劣，以此降低成本、节约费用。四是要加强对流动资金的管理。从强化备件、材料计划入手