(1中国石油华北石油管理局，内蒙古 锡林浩特 026000；2.新疆供销学校，新疆 乌鲁木齐 830013)
摘 要：文章针对石油企业的生产经营特点，分析了石油工程服务企业财务风险的成因，提出了防范和控制财务风险的政策和对策，以及财务风险处理的主要措施。
关键词：石油工程服务；财务风险；政策；对策
中图分类号：f275  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)11—0037—02
1 石油企业财务风险的成因

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定性因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。企业财务活动，一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面，相应的，财务风险就分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。

对于石油工程服务企业而言，由于其业务主要是提供施工劳务，能否及时完整地回收货币资金是企业生存和发展的关键。因而其主要的财务风险是资金回收风险，即劳务发生以后，所发生的货币资金收入在收回的时间和金额上所具有的不确定性，这是石油工程服务企业财务风险的主要来源。

财务风险就其产生的原因来看,具有两种表现形式:①现金性财务风险; 它是企业在特定的时点上,由于现金流出量超出现金流入量而产生的到期不能偿付债务本息的风险。这是由于现金短缺,或债务的期限结构与现金流入的期间结构不相配套等引起的,是一种支付风险,表现为现金预算与实际不符而出现支付危机;或者是由于资本结构安排不当而引起的,以及在债务的期限安排不合理而引起某一时点的偿债高峰等。现金性财务风险是一种暂时性的偿债风险。②收支性财务风险。即在企业收不抵支情况下出现的到期不能偿付债务本息的风险。若企业收不抵支即发生亏损,将减少企业净资产,从而减少作为偿债保障的资产总量。在负债不变的情况下,亏损越多,以企业资产偿还债务的能力也就越低。终极的收支性财务风险表现为企业破产清算后的剩余财产不足以支付债务。这种风险不仅源于经营不当,而且还主要源于理财不当。一旦出现收不抵支,企业的债权的权益很难得到保障,而作为企业所有者的股东,其承担的风险压力更大。一旦出现此类风险,若不加以管理的话,企业的再筹资将面临很大的风险。

近年来,随着大部分油田企业内部可采储量和投资的减少,油少人多的矛盾非常突出,为保持企业的持续发展和寻找接替储量,各石油企业都组织优良的设备和人员进军国内外石油市场,以解决企业所面临的矛盾。面对日益增加的油田外部市场份额和投入的人力、财力,石油工程服务企业的财务风险存在的客观性基于三个原因：
1.1 缺乏信息

一般来讲，在市场经济条件下，市场发育程度越高，信息的透明度也就越高。石油施工企业的经营决策有赖于企业外部的各种市场信息。市场信息不完全，将直接增加财务风险。石油施工所面临的买方市场、竞争加剧将导致市场信息的不对称。在经营决策时，或者由于取得信息的成本过高，或者因为有些信息根本无法取得，致使石油施工企业管理者对许多情况不甚了解，从而导致了对客户的信用评估误差，产生财务风险。
1.2 政策变化

财务风险涉及相关政策的稳定程度和完善程度。石油施工企业承担的多是投资大、时限长的大中型施工任务，相关政策的变化会影响资金回收的确定性。例如，国家基建投资政策发生变化，将直接影响在建工程后续资金能否及时足额到位；国家执行紧缩的货币政策，会影响接受施工劳务一方支付货币资金的能力。
1.3 企业的决策者不能控制客户的未来状况

例如，客户的违约、拒绝按照合约规定履行支付，虽然可以通过法律途径进行解决，但由于市场经济环境的复杂性和不成熟，有可能造成企业与区域性的客户关系僵化，影响后续工程的承揽。此外，自然灾害等不可抗因素造成客户经济状况恶化、丧失支付能力，这也是石油工程服务企业所难以预计和控制