2010年度农村经营管理工作考核方案
　　为了促进全市农村经营管理工作上新台阶，根据市委、市政府的有关工作目标和《2010年度全市农村经营管理工作要点》，制定本考核方案。

　　一、考核对象：各县市区农村经营管理局。

　　二、考核内容：全市农村经营管理工作考核按百分制进行考核。其中农村土地承包管理20分，农民负担监督管理20分，农村集体资产财务管理20分，农民专业合作社指导20分，综合工作20分，对重大案（事）件、群访控制实行扣分制，建立加分机制。具体记分办法按《**市农村经营管理工作考核细则》（附后）执行。

　　三、考核方法：

　　1.考核验收采取平时掌握情况和年终考核相结合的方式进行，年终由市局组织考核，根据平时掌握情况和年终考核结果，最后评定综合得分。

　　2.考核计分以工作原始资料为依据。工作资料应反映工作完成的全过程。

　　3. 除第六大项外的单项考核计分实行扣分封顶，在规定基分范围内扣分，扣完为止。

　　四、考核结果运用

　　根据年度考评记分结果，评出“全市农村经营管理工作先进单位”和单项工作先进单位，由市局表彰奖励，并向县市区主管领导通报。

　　附:

**市农村经营管理工作考核细则

考核项目

考核内容

分值

评分标准

一、农村土地承包管理

（20分）

　　1.年内全面完成农村土地二轮延包后续完善工作扫尾任务

2

　　完成的得满分，未完成的按比例扣分。

　　2.建立农村土地流转服务机构

6

　　建立的得满分，未建立的不记分。

　　3.健全农村土地承包经营纠纷调解仲裁体系

6

　　建立的得满分，未建立的不记分。

　　4.农村土地规范软件乡镇使用率80％

3

　　少一个百分点扣0.3分，扣完为止。

　　5.农村土地承包信访查结率100％

3

　　少一个百分点扣0.3分，扣完为止。

二、农民负担监督管理

（20分）

　　6.按照