锦屏水电工程项目进度计划管理(熊开智)
摘要: 锦屏水电工程岸坡地势陡峭,地质条件复杂,施工场地布置困难,施工中的不可预见因素多,进度控制协调工作量大且十分复杂,需要采取科学的施工组织设计和强有力的进度管理措施。结合锦屏水电工程特点,详细论述了锦屏水电工程进度计划管理的特点、管理形式、管理措施及进度控制手段,同时阐述了大型水电工程高效进度管理条件下的保障措施,以期为我国大型水电工程项目进度计划管理提供一定的参考。
关 键 词: 工程项目;进度计划;进度控制;锦屏水电站
中图分类号: tv512 文献标识码: a
锦屏水电工程包括锦屏一、二级水电工程,是雅砻江流域中、下游卡拉至江口河段水电规划梯级开发的主要梯级电站。锦屏一级混凝土拱坝最大坝高305m,地下厂房装机6台,共3600mw,总工期129个月,主要里程碑目标为:2006年11月下旬河床截流,2009年2月基坑混凝土浇筑,2011年11月导流洞下闸封堵,2012年8月初第1台机组发电,2014年3月全部机组投产。锦屏二级为闸坝引水式电站,闸坝紧邻一级,最大高度37m,通过4条17km的引水隧洞穿过锦屏山、截弯取直引水至锦屏大河湾下游,利用锦屏大河湾300m的水头,总装机8台,共4800mw,工程总工期99个月,主要里程碑目标为:2007年7月引水隧洞进场开工,2012年12月底第1台机组发电,2015年3月底工程完建。
锦屏水电工程场内狭窄,岸坡地势陡峭,施工场地布置困难,地质条件复杂,前期项目均出现不同程度的滞后,导致后续项目开工后施工场地布置更显困难,施工干扰大,进度控制条件复杂。随着锦屏二级水电工程的全面开工,工程区内场地布置矛盾更为突出,同时,锦屏二级施工场地分散,闸坝距下游厂房直线距离约17km,在辅助洞完工前,绕大河湾则相距约150km,同时,4条引水隧洞长约17km,最大埋深达2525m,施工中的不可预见因素多,进度控制协调工作量大且复杂,需要良好的施工组织设计和强有力的进度管理措施。
1 进度计划管理
1.1 管理特点
在锦屏水电工程施工过程中,参建单位众多,任何一家单位所涉及的项目都或多或少地影响其它项目的实施,特别是在各标段立体交叉施工时,上层标段施工直接影响到下层施工安全,考虑到锦屏一级施工场地极其狭窄,主体工程布置紧凑,各项目交叉施工安全隐患较大,为更好地协调现场施工过程,加强监理单位的协调力度,将明线施工标段均委托一家实力极强的监理单位进行现场统一管理,大大提高了现场协调效率,为业主的工程进度控制和施工安全提供了保障。在锦屏水电工程建设全面展开后,总体上协调不同参建单位在空间、时间及资源上的交叉和冲突,除了监理的现场协调外,也离不开业主的统一管理。在标段交接时,也需要业主的协调,而涉及到一、二级两电站建设过程中的一些时
锦屏水电工程项目进度计划管理(熊开智)
本文2010-03-12 14:56:43发表“农林鱼水论文”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/151259.html
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