创建优秀基层单位需增强“七种意识”
在行业全面加强基础管理,深入贯彻“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”方针的新形势下,“创优”成为当前全行业基层单位的热点词汇。如何创建“烟草行业优秀县级局”?笔者认为,要从大局意识、忧患意识、责任意识、安全意识、服务意识、创新意识、风范意识七个方面入手,打造知识型员工,从而不断提高员工整体素质、提升县级局管理水平、团队协作能力和领导管理能力,扎实打造“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”,全面提升烟草行业团结、拼搏、效率、责任良好的行业形象和社会形象,为实现国家局姜成康局长提出的“走在行业前面,展现一流水平,全面建设现代烟草”的目标再作新贡献。
一要增强大局意识。“大局”就是烟草行业的根本,“谋大局”就是要谋烟草行业全局的利益,谋烟草行业的根本利益,谋烟草行业未来的利益。行业开展创建“优秀县级局”就要求广大基层烟草员工明白:不谋全局,不足以谋一域。有些看似不起眼实则关乎全局的事,如能见微知著,处置得当,也会有力地推动行业全局的工作。县级局(分公司)是烟草行业发展的细胞和推动力。创建“烟草行业优秀县级局”,要紧密结合烟草行业发展实际,把书上学的、心里想的、手上干的有机统一起来,进一步改造思想、提升能力,促进烟草行业建设,推动烟草行业健康、稳步、快速发展,全力打造“精干高效、服务一流、管理规范、执法文明”的行业诚信团队。
当前,和谐发展是烟草行业的全局和根本。因此,基层烟草员工要时时、处处、事事以单位大局为重,只有这样,才能自重、自警、自省、自谦;才能克服自满情绪,摒弃个人利益,转变观念、爱岗敬业、奋力拼搏、挑战自我、积极奉献;才能打好一个个“谋一域”之战,为条条“小河”积蓄丰沛的水源,最终迎来“小河有水大河满”的良好局面。
二要增强忧患意识。孟子说:“生于忧患,死于安乐。”忧能明志,忧能自省,忧生远虑,忧是前进道路上的动力,是克服自满情绪的一剂良药。当然,忧,不是怨天尤人,更不是杞人忧天,是为烟草行业的发展而忧,为做优服务,赢取卷烟零售户而忧。当前,一些县级局(分公司)在获得“荣誉”、“光环”之后忘乎所以,迷失方向,躺在“荣誉椅”上睡大觉,裹足不前,这是十分危险的。任其下去,只会使意志消沉,荣誉不再,最终被淘汰出局,为市场所吞噬。在“荣誉、光环”面前,行业基层员工更应乘胜前进,再接再厉,勇往直前,创造一个接一个的“标杆”,捧回一个大满贯。只有这样,烟草行业也才能生机勃勃,蒸蒸日上,永立不败之地。
当前,创建“烟草行业优秀县级局”要务实好抓管理、促服务,增效益、拓市场,强素质、健队伍,促发展、树形象的每一个环节。惟有解放思想、转变观念,团结一心、攻坚克难;惟有居安思危、自我加压,破釜沉舟、背水一战;惟有做细做实安全生产,做大做强优质服务,才能迎来烟草行业经营形势又一个生机盎然的春天。
三要增强责任意识。责任成就事业,敬业方能明责。放弃责任,就是荒废人生;忽略责任,就是贻误机会;背弃责任,就是埋没事业;失去责任的约束,就是一个不合格的烟草员工。
责任心的培养,无论对个人、对单位、对社会、对国家都具有重大意义。因此,行业基层员工务必要树立忠诚于企业,忠诚于事业,忠诚于岗位
创建优秀基层单位需增强“七种意识”
本文2010-03-11 19:11:27发表“理论文章”栏目。
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