如果说网络建设是烟草行业赖以生存和发展的生命工程，那么网建人才就是烟草行业生存和发展的生力军。因此，如何加强网络队伍建设，留住网建人才已成为烟草业必须认 识对待和认真思考的问题。

当前网建人才队伍的现状及危机

    烟草行业是垄断性很强的行业，组建晚，人员编制少。网络人员大部分是临时工，他们不享有正式烟草编制，工作条件艰苦，工资、福利待遇相对比较少；而拥有正式编制的固定工，除少数以外，大部分被安排在重要岗位、部门从事管理工作，他们的工作条件好，工资待遇也比临时工高。这种传统意义上的用人机制具有很大的局限性，给我们的网建队伍建设带来危机和隐患。具体可表现在：1、网建队伍的不稳定性。网建是烟草最基础性的工作，条件艰苦，工作量大，大多数访销员、专管员也都由聘用工担任，在有些县公司，90％以上网建人员基本上都是聘请的临时工。而他们与烟草的关系不稳定，一旦有更好的发展机会，他们就可能弃烟草而去。2、工作岗位的重要性。网建人员直接与卷烟零售打交道，是维系烟草与零售户之间联系和交往的纽带，掌