山东省烟草专卖局（公司）把内部审计作为现代企业科学管理制度的重要组成部分，坚持以经济效益为中心、监督审计为基础、管理审计为方向、促进发展为目的的工作思路，发挥审计的经济监督、评价和经济管理建设职能，促进企业健康发展。2002年，主要开展了以下几个方面的工作：

    一是建立联席会议制度，推进经济责任审计。根据有关“建立企业领导人员任期经济责任审计工作联席会议制度”的要求，省局（公司）建立了联席会议制度，制定了工作规章、审计报告征求意见书、联席会议记录等，全省烟草企业全部建立了联席会议制度。为全面反映工作开展情况，制定了经济责任审计情况报表，提高了经济责任审计工作信息质量，为全面研究经济责任审计工作情况、分析审计发现的问题、综合提出加强企业管理等方面的意见提供了依据。全年共进行了38个企业领导人员经济责任审计，提出审计建议120多条，加强了企业管理。

    二是全方位开展经济效益审计。制定了经济效益审计情况报表，反映工作开展情况和发现及解决的主要问题，为分析研究经营管理情况提供依据。企业结合实际，制定了基本建设、物资采购、招投标管理等办法、规定，加强了规范审计程序的制度建设。

    进行工程审计707项，审减虚算工程量、虚算材料价款等结算资金6727万元，综合审减率10．6％，维护了企业利益。对工程项目坚持从立项、招投标开始全过程审计，保证了项目支出的公正、合理。

    进行物资采购管理审计2014项（次），审减结算资金1358万元，审减率7．4％；进行合同审计1311项，审减金额555万元。形成了一套比较规范有序的运作程序，已成为企业降