随着我国加入wto，国内市场逐渐向国际市场过渡，国内竞争也日趋为国际竞争所取代。经济全球化的浪潮将市场竞争推向白热化，企业也被无情地推入存亡的边缘。发展是硬道理，停滞不前等于死亡——这已成为业界人士的共识。在这样的大环境下，对烟草企业来说，适时准确地导入cis，实施品牌战略，无疑成为企业求得生存与发展的必经之路。国外许多知名企业，譬如ibm、麦当劳等曾一致认定：cis战略是企业各项竞争战略中的第一张王牌。那么，在我们大胆地亮出这张王牌之前，不妨先来认识一下cis。

何为cis

    cis（企业识别系统），是英文corporate  identity  system的缩写，最早出现于美国，兴起之后在北美引起轰动，之后传入欧洲、日本和韩国等地。日本的cis研究在整个亚洲引起了强烈的反响，随即，cis传入中国。cis涵盖企业的方方面面，可以说包罗万象。一般来说，cis可以分为三大部分，即：

    理念识别（mind identity，简称mi），我们可以形象地称其为“想法”，想法是企业的心，包括企业的经营哲学、精神信条、特性风格等。mi将企业的经济方针、经营宗旨与企业存在价值及外在利益、行为准则和精神口号通过“企业沟通”予以明确。

    行为识别（behavior  identity，简称bi），我们称其为“做法”，做法是企业的手，包括企业经营管理的各个方面，如教育培训、研究发展、福利制度、市场营销、沟通对策等。bi涉及的方面较广：对内而言，包括建立完善的组织、管理、教育和福利制度，以及行为规范和岗位职责等；对外而言，则要通过社会公益文化、公共关系等活动方式传达企业理念，以获得消费者对产品和企业的认同。

    视觉识别（visual  identity，简称vi），我们称之为“看法”，看法是企业的脸，通常包括企