2000年2月，江泽民同志在广东考察首次提出“三个代表”时，曾告诫我们：我们党要始终保持自己的工人阶级先锋队性质不变，始终做到“三个代表”，必须全心全意依靠工人阶级，充分发挥广大职工群众的积极性、主动性和创造性，团结带领广大职工走在企业发展和国家现代化建设的前列……特别是企业在改革和发展的关键时期，在生产经营遇到困难时，党组织更要主动发挥战斗堡垒作用。

    基于此，始建于1975年的黔江卷烟厂，充分发挥党组织的作用，坚持同步规划、同步实施、同步考核奖惩，发挥党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，加强干部队伍建设、党员队伍建设、职工队伍建设，使企业步入了良性发展的快车道。

一、    抓班子，聚合力，充分发挥党委的政治核心作用

    思想领导是政治领导的前提，加强思想政治工作是企业发挥党组织政治核心作用，促进经济发展的基础。

    首先，黔烟厂党委把解决思想认识问题放在首位。他们在调查研究的基础上，组织开展了“解放思想、振兴黔烟”大讨论、“千名职工献良策”等活动。共组织、指导讨论活动80多次，收到研讨文章62篇、合理化建议900余条。接着他们又组织开展了全厂性的“查、找、比”活动，即：一查思想意识，找思想差距，比观念更新；二查劳动纪律，找作风差距，比优质服务；三查工作效率，找措施差距，比贡献大小；四查工作绩效，找目标差距，比奉献精神；五查全局意识，找责任差距，比团结协作；六查奉公守法，找纪律差距，比勤政廉洁。全厂各部门共撰写自查整改材料500余篇，查出和整改问题100多处。通过加强思想政治工作，黔江卷烟厂干部职工思想大解放、认识大统一、观念大转变、人心向上、士气高涨，有效地激发了干部职工的劳动热情和主观能动性，为企业改革与发展打下了坚实的思想基础。

    其次，黔烟厂党委不断强化理论学习，提高整体素质，形成发展合力。他们每季度安排一次中心组学习，深入学习党的方针、政策，更新思想观念，探索发展思路，强化经营意识，提高领导班子的政策理论水平、经营管理水平和科学决策水平。面对日趋激烈的市场竞争和入世挑战，厂党委审时度势，提出了“打基础、树品牌、抢市场、增实力”的发展思路，制定了“集中人力、物力、财力，开发新产品、抢占大市场”的发展战略，得到了全厂广大党员、干部职工的普遍认同和支持，全厂上下形成了艰苦创业、开拓创新、团结协作、真抓实干、加快发展、借力起飞的坚强合力，有效地促进了企业的持续快速发展。

    再次，黔烟厂党委把党委的政治核心作用融于干部人事、工程建设、物质采购、工资分配等企业重大问题的决策及其活动之中，为企业发展把关定向。决策前，他们充分准备，认真研究党的方针、政策、国家法规和行业发展要求，把握政策方向，深入调查研究，为决策提供可靠的依据；决策中，他们提前思考，充分发挥民主，广泛听取意见，集思广益；决策后，他们积极引导，切实做好舆论宣传和思想政治工作，为厂行政排忧解难，做厂行政的坚实后盾，确保决策的顺利实施。2002年，黔烟厂党委根据变化了的市场新形势，制定了“一门心思谋发展，沉心静气练内功，百折不挠树品牌，群策群力拓市场，借力起飞谋发展”的经营方针，使黔烟取得了建厂以来的最快发展。研发的新产品“朝天门”（红精品）一举上市成功，不仅在重庆市内市场供不应求，而且在重庆市外市场也取得了重大突破；“小南海”系列产品在浙江、江苏、江西、四川等市场异军突起，销势日益看好。目前，黔烟卷烟产品销售市场已扩大到全国200多个区市县，为企业经济效益的持续增长奠定了坚实基础。

    最后，黔烟厂党委积极开展创建“四好班子”活动。他们按照黔江区委及行业党组织提出的要求，深入开展创建“团结、勤政、廉洁、高效”四好领导班子活动，坚持与时俱进、开拓创新、激情创业，坚持民主集中制，充分发扬民主，拓宽党内民主渠道，认真抓好民主生活会和民主评议领导干部工作，认真学习“三个代表”，并身体力行，形成了企业发展的坚强领导核心。

二、抓基层，重建设，不断夯实党建工作基础

    率先垂范，胜过连篇累牍。一个支部一股力量，一个党员一面旗帜。

    黔烟厂党委高度重视党支部的工作，把党支部作为聚人心、谋发展的坚强堡垒来抓，保证了党的工作基础打牢在企业生产经营第一线。一是根据党建工作的需要和企业生产经营的实际，及时调整党支部建制。今年初，厂党委在制丝车间、卷接包车间、销售部，单独设立支部，突出保障产品质量、技术攻关、管理创新、市场营销、多元产业