跨入新世纪后，世界前10强物流公司纷纷进军中国，迅速在大城市布点，抢占中国物流市场，力争在新一轮的竞争中抢先一步。中国现代物流业以强劲的势头快速发展，给传统产业尤其是我们烟草行业也带来了变革的契机。如何抓住这一有利时机，在“夕阳产业”中发掘“朝阳产业”的潜质，实现行业整体的改造升级，成为摆在烟草行业面前的一个重要课题。

    一、背景

    现代物流业在国际上已成为与高科技产业、金融业并驾齐驱的“朝阳产业”，引起了各界人士的高度重视。国家领导人明确指出，要把现代物流业作为国民经济的重要产业与新的经济增长点，并列入了“十五”规划；全国已有20多个省市、30多个中心城市作出或正在制定物流发展规划，有的已进入实施阶段。日烟公司能够成功地与pm、bat竞争并抗衡，保住75%的市场份额，就在于它建立了一个高效运作的、遍及全国的市场营销体系；同时与营销体系相配套，建立了一个现代化的物流配送系统。由于我国烟草行业可以利用现有的市场控制、政策保护和资金充足的优势，同时拥有完善的销售网络和配送网络，物流配送的一体化也就有了现实的基础。

    二、发展现状

    以白沙集团为例，它是涉足物流产业比较早的烟草行业骨干企业之一。1992年投资成立的深圳市白沙物流有限公司，注册资金6000万元，总投资2.5亿元人民币，其基本业务有：仓储、运输、装卸等；附加值业务有：订单处理、货物验收、仓库加工、送货代收款、货物回收、替换等；高级服务包括：库存分析报告、库存控制、供应链的设计建议等。公司根据iso9000的标准，创建了白沙物流管理模式，建立了现代管理体系，基本实现了精细化管理。同时，在物流管理方面，开发了一套适合本企业发展需要的物流管理软件，包括接受订货系统、收货系统、库存管理系统、发货系统和配送系统，从而保证物流服务的完整性和安全性。

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