烟草行业培育核心竞争力的重要性及迫切性

    根据瑞士洛桑国际管理学院(imd)的全球竞争力调查研究报告，经济越发达的国家，企业核心竞争力水平也就越高。由此可见，企业核心竞争力是经济发展的命脉，也是企业发展的命脉。如果不重视企业核心竞争力的培育，企业的发展就会受到阻碍。

    烟草行业的商业环节承担着烟叶生产和卷烟销售“两烟”经营的双重任务。过去，烟草公司的核心竞争力就是对烟草制品的惟一合法经营权，烟草商业企业根本不用担心销售。入世后，国外优质烟叶和名牌卷烟的价格将与国产烟价格基本持平，跨国烟草集团的烟叶制品将大举进攻中国市场，烟草行业已经置身于市场经济和全球经济一体化的双重冲击中。有的亏损商业企业没有核心竞争力，每年为了销售烟叶和卷烟“竭泽而渔”搞恶性竞争，干扰了正常的市场秩序，造成了产业中强者趋弱，降低了整个行业的竞争力和抵御外来竞争者的能力。鉴于以上各种因素，烟草行业迫切需要培育核心竞争力，只有如此，才能谋得今后的发展空间。

    培育烟草行业核心竞争力的途径

    根据《中国经济发展研究报告》的分析结果，管理水平的高低将从根本上决定企业创新能力的强弱。管理绩效和企业文化是企业核心竞争力的基础层面，也是关键层面，是企业提升核心产品进而提升核心竞争力的保证。培育烟草行业核心竞争力可以试行以下方法：

    （一）建立适合本产业的企业文化。现代企业的竞争已从产品平台的表层竞争转向深层次的理念平台的竞争。优秀的企业文化是提高管理水平的基础，因此烟草企业文化应借鉴国内外先进企业的经验，将集体主义和发挥个性优势的两种文化有机结