加快做大做强品牌、科技强企的步伐，保持企业持续、稳定、快速发展是企业工作的第一要务。

    一、克服“以干代学”的习俗，创建学习型组织，搞好企业文化建设

  创建学习型组织，就是要提高员工的学习能力，克服过去那种“以学代干”的旧习俗，通过学习使职工理解、接受企业文化，使我们的企业理念焕发出无限生机。

    我们昆明烟草有限责任公司尤其重视对职工的培训和再教育，本着既提高岗位技能素质，又提高学历的原则来开展；企业还鼓励职工参加成人高考、自学考试、党校、函授、夜大等学历考试，并出台了相关奖励办法。为检查中层以上领导干部的学习情况，采取每半年一本学习笔记本的形式。促学机制的不断完善，大大激发了广大员工的学习热情，形成了“比学赶帮超”的学习氛围。

    在加强干部员工队伍管理的同时，企业还分门别类，有计划、有重点地按照层次化、递进化的原则，采取滚动方式进行培训，重在以提高员工的综合素质为目的，以提高员工的业务技能为主攻方向。在组织员工培训时，企业从单一的技能培训向进一步更新观念、提高学习能力、吸收新知识和掌握新技术转变。同时还加强日常政治理论学习，引导干部员工突破旧思想的束缚，进一步形成解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新的良好精神状态。这对更好地凝聚广大干部员工的力量，积极推进和确保企业各项重大改革措施的落实，实现企业持续、稳定、健康发展，具有十分重要的意义。根据员工的需要