近年来，青州卷烟厂以人为本，大力实施“科教兴厂”战略，全面落实“以‘46’字方针为主线，‘12334’为模式”的总体思路，加快职工教育培训改革，进一步规范职工教育培训，不断提高培训质量，全面提高职工整体素质，建立了一支高素质的经营管理队伍，培养了一批技术过硬的能工巧匠，造就了一个充满活力的学习型企业，为做大品牌、做强企业和向全国名强企业迈进打下了坚实的基础。

    一、加大教育培训力度，健全教育培训体系

    青州卷烟厂领导班子充分认识到职工教育培训对企业发展的重大影响，始终坚信“只有好的人品才会有好产品”，因此把职工教育培训工作当成企业发展的战略任务来抓，建立健全职工教育培训机构，设有专门的教师和职工教育培训管理人员，并从山东大学、山东经济管理干部学院等聘请了13名教授及厂内各专业技术骨干15人为兼职教师；制定了企业职工教育培训发展方向和目标，实施正规化教育培训计划和教学纲要，充分发挥了职工教育培训工作的各项职能。同时设立大型教室1间，标准化教室4间，并扩建了图书馆和阅览室，藏书达到8000多册。2000年以来，年平均教育经费投入达110余万元，做到了专款专用，为全方位、全过程、全员的教育培训工作提供了资金保障。并且建立了《职工培训管理办法》，职工的学习培训情况及考核成绩直接与职工的效益工资挂钩，并在岗位升迁和职称晋升中有所体现，使工作成绩由学习成绩来保证，学习成绩以工作成绩来检验，极大地调动了广大职工的学习和工作积极性，使职工的文化素质和专业技能得到了大幅度提高。

    二、以岗位培训和继续教育为重点，实行全员“持证上岗”制度

    青州卷烟厂结合自己的实际情况，围绕建立现代化企业制度、企业改革和管理中的重点难点，广泛开展职工教育培训工作，形成了人才培训与