上海烟草（集团）公司上海卷烟厂党委书记 姜立功

    近两年来，在国家局和上海烟草（集团）公司的统一部署下，我们全厂上下兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮。通过学习，我们进一步深刻认识到，学习贯彻“三个代表”重要思想，必须以最广大人民的根本利益为根本出发点和落脚点，必须坚持用科学态度学习贯彻好“三个代表”重要思想，必须紧密联系我们正在做的工作，有效推进工厂发展。
    党的十六届四中全会作出《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，号召全党要把我们党建设成始终坚持“三个代表”、保持先进性的执政党，使我们更深刻地认识到当前学习贯彻好“三个代表”重要思想的重要意义。

    学习贯彻“三个代表”重要思想，始终坚持全面发展观念，大力推进企业科技进步和管理创新

   《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》指出，必须坚持抓好发展这个执政兴国的第一要务，把发展作为解决一切问题的关键。大力推进科技进步和管理创新，是我们贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的根本要求，也是我们推动工厂发展、加快建设最具竞争力的卷烟制造工厂的必然选择。
    创新观念，注重实效，积极学习运用先进的管理理论。近年来，我们通过学习，在质量管理中运用过程控制方法和spc技术，创新生产管理的组织方式，不仅提高了质量预控能力，而且带来管理理念、方法和手段的全面更新，从而使各项工作更多地从偏重结果向结果与过程并重转变、从偏重外在质量向内外在质量并重转变、从偏重经验管理向重用数据说话转变。我们还积极学习6西格玛管理理论，在生产过程控制过程中，初步尝试了6西格玛管理理论的运用，导入核心流程图方法，进一步提高了生产过程控制水平。如去年下半年，上海朱兰质量研究院对我厂制造环节西格玛水平进行了测试，测试结果为沪产烟西格玛水平达到3．87。2004年我们依靠工厂自身力量，按照朱兰质量研究院的标准和方法，于5月份对制造环节西格玛水平进行了测试。经统计，我厂目前制造环节西格玛水平为4．06，比以往有较大提高。
    用好载体，选准目标，全方位开展技术攻关活动。经过长期的探索和实践，我们逐渐形成了多层面、全员性的技术攻关活动特色。在此基础上，我们还按照年度目标及指标先进性审视的要求，针对制约工厂发展的一些管理、技术等阻碍因素，创新性地提出并开展“双突破”项目活动。如《“中华”卷烟空头率下降50％》项目，项目团队从设备零部件的改进、环境温湿度对烟丝的影响等方面加强技术研究，实施技术改进，使“中华”空头率由原来的0.7％降低到目前的0．55％。《减少松散回潮筒、润叶筒筒体粘料技术突破》项目通过对造成筒体粘料的各种因素进行分析、改进，并学习借鉴国外对类似问题的解决办法，筒体粘料情况得到了明显的改善。针对提高超高速设备有效作业率开展的项目，使工厂设备有效作业率首次突破90％大关。
    不断改进，持续提升，大力推进“三化”管理。与“国内一流、国际先进”要求相比，在精细化管理、信息化建设和参数化控制方面，我们还存在一定的差距。为此，近年来，我们把“生产制造参数化控制、生产制造信息化管理、生产制造精细化作业”作为推动工厂发展的三大支撑，开展了一系列工作。我们依据与公司控焦提质工作密切相关的参数和技术条件，以及消费者关注的包装质量问题，选择了制丝100个、卷包和成型128个工艺参数和技术条件实施标准化。经过近两年来的努力，实现了制丝98％、卷包100％工艺参数、技术条件的标准化。我们对近年来工厂积累的各类数据进行了梳理、归类，最终确定了1985种可分析应用数据，目前我厂数据分析应用率达75．57％。我们主动学习借鉴国际先进管理经验，通过与pm公司的相关标准进行比对，从而针对卷烟烟气质量等物理检测项目着手编制8册精细化的检验手册。
    在新形势下，我们不能满足于现有的进步，各项目标不能仅仅停留于既定的目标上，而要持续保持快速发展的势头。

           学习贯彻“三个代表”重要思想，始终保持拼搏精神，深入开展高位对标活动

    学习贯彻“三个代表”重要思想，要求我们在推动工厂发展的过程中，要始终保持敢打硬仗、毫不气馁的拼搏精神。面对已经取得的成绩，永不满足，积极寻求更大的发展。
    年初在确立工厂方针目标时，我们不仅纵向提升各类经济技术指标，而且积极寻找先进标杆，以国际知名品牌作为学习赶超的目标。实践证明，“做精做强”要求我们具有世界眼光和超前意识，只有工作追求高目标，才能使我们清醒地看到自己的差距，才能持续推动工厂的进步和发展。经过努力，目前“中华”牌成品烟丝水分的偏差控制均超过“万宝路”标准，“中华”90．52％、“红双喜”84．06％的关键物测指标达到“万宝路”标准。我们力争到“十五”末，“中华”、“红双喜”牌卷烟物测指标要100％达到“万宝路”标准。
    随着国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展