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提高管理水平 完善诚信体系

栏目:理论文章发布:2010-03-11浏览:2905下载152次收藏

 

    编者按:
    诚信,即诚实与守信,它是一种美德、一种品质。诚信不仅是一种责任的恪守,更是一种自律的承诺;不仅是一种价值理念,更是一种民族文化的沉淀。当然,诚信也不仅是一个人最基本的道德品质,更是企业得以良性运转的重要因素,同时也是我国经济建设的精神基础与思想保障。“市以诚为本,诚以信为基”。在经济飞速发展的今天,如果把企业比喻成“舟”,那市场就是“水”,载舟覆舟,诚信。企业若失去诚信,也就关闭了通往市场的大门。随着市场经济的深入发展,烟草企业要做大、做强,就必须树立自己的诚信形象。
提高管理水平完善诚信体系
 

                           细化诚信等级管理
    将“四员”纳入星级管理。“四员”即市场一线服务人员,包括专管员、电话订货员、客户经理、送货员。作为服务市场的主力军,一对一直接服务零售户,与零售户一起成为烟草网络中对等的两个终端。通过细化“四员”的诚信值、贡献值、适应值,对“四员”进行全面、客观、综合考核,体现了民主和平等。
    细化“三个度值”。按照诚信值、贡献值、适应值三方面要求设定具体标准,对零售户诚信经营情况和四员工作服务情况,进行全面客观的综合评定,实行动态分类管理,提供优质服务,进一步提高两个终端的积极性,增强争当星级员工的意识,营造良好氛围,体现创新和公正。
    加强零售终端建设。零售户是营销网络体系中的重要基础环节,提高零售终端素质,增强零售户的经营能力和盈利水平,是对零售户最好的服务。一方面通过烟草行业的教育、培训,增强其守法经营意识;另一方面,通过宣传引导,增强自律意识,自我约束、自我规范、自我管理,体现人性化管理,柔性化服务。
    管理的智能化。诚信等级管理标准更高、要求更严、工作更细、信息更多,靠传统的管理方式很难达到预期效果,人为因素会影响公正操作,企业现在运行的软件系统也要充分融合。只有依靠和运用科技手段,通过智能处理,才能提升管理水平,实现计分考核、星级评定、公开查询、预警管理的智能化,达到两网合一,体现效率和效益。

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