烟草行业的“订单供货”模式，是一场对行业产销体制、组织结构等方面有深远影响的变革。笔者认为，要开展好订单供货工作，应该努力做好培训工作，加强沟通，勇于创新。具体说来，可以从以下几个方面入手。
    一要做好客户经理订单确认的培训工作。培训的目的是让客户经理在为零售终端服务的过程中，能够更熟练地宣传、推广卷烟品牌的价格、质量、吸味，收集常规品牌在市场