当前，江西中烟工业公司进入了新的发展阶段，面临的主要问题是如何加快企业发展，做大做强“金圣”品牌，增强企业发展实力，着力提高企业管理、机制活力、品牌扩张、技术研发能力等问题。江西中烟要实现用三年时间实现“金圣”品牌从区域性品牌向全国性品牌跨越，企业主要经济指标从低水平向达到全国平均水平跨越目标，笔者认为，要努力在以下三个方面进一步提高创新能力。

科技创新打造“金圣”品牌'

    “金圣”品牌是江西中烟的主打品牌。增强江西中烟的发展实力，关键在于“金圣”品牌的持续健康发展。江西中烟要高度重视创新体系建设，努力在品牌的风格特征、技术含量、适应市场能力等方面取得重大进展，使其成为中式卷烟的代表品牌。
    要进一步深入研究制丝过程中主要致香成分与加工条件的作用机理，通过优化加工条件，实现对不同特性配方模块的目标化、精准化加工，建立卷包工艺质量过程控制与保障体系，加强“三纸一棒”、薄片、梗丝、膨胀烟丝和调香技术的应用研究，在更高水平上形成“金圣”独特的中式卷烟特色工艺。
    新产品研发要在高端、高档产品上取得重大突破，围绕“危害更低、香气更高”的目标，围绕国家局提出的七个减害指标，配方、工艺、原料、策划、技术部门的人员应密切联动，充分体现系统化设计。在技术的集成和创造方面，确立“市场调研定方向，反复评吸求完美，市场征求再改进”的产品开发思路，开展大规模的市场调研，研发储备一批适应和满足当前及未来消费需求、具有较强竞争力的产品，以卓越的品质打造“金圣”系列产品。
    要在基础应用与共性技术研究方面，紧紧围绕行业四大战略性课题和九个科技重大专项，开展研究、集成、推广应用工作，为增强品牌竞争力提供技术支持。同时，要进一步提高认识，扎实开展标准化工作，严格执行国家局标准化工作的各项要求，积极参与行业技术标准的研究、制定，依托技术创新和专利成果，不断提高集团标准化工作的质量和水平。
    要更加重视原料工作，按照“原料服从产品配方、服从品牌发展”的指导思想，扎实推进原料差异化、基地化、特色化建设，加大品种结构调整力度和科技措施落实力度。不断提高工艺技术水平，完善工业分级体系及模块配方打叶复烤技术，通过技术、工艺和管理创新，不断提高烟叶资源利用率，最大限度地减少原料使用过程中的损失和浪费。同时，通过在叶组配方中逐年增加使用省外不同生态类型