企业管理归根结底是人的管理，人起着决定性因素。只有不断深化用工分配制度改革，才能加快由传统人事管理向以人力资源开发管理为主的现代人力资源管理的转变，建立充满生机与活力的用工分配制度，发挥人力资源管理在企业管理中的核心战略作用，推动企业继续健康发展。如何使用工分配制度在改革中真正发挥积极作用，笔者认为，要坚持六项基本原则。
　　坚持依法依规、公平公正的原则。深化用工分配制度改革要坚持以市场为取向，按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求进行，最大限度地调动员工工作积极性和激发员工潜能，实现员工的全面发展。因此，必须坚持提高认识，加强领导，贯彻始终；坚持规范工作程序，严格工作标准；坚持公开公平公正的原则，阳光操作。同时，企业要不断完善用工分配制度改革的管理监督机制，特别是民主监督，使每位员工都能充分相信企业，增强对企业的信任感。
　　坚持以人为本、全员参与的原则。全员参与是坚持“以人为本”的重要体现。让全体员工都参与到用工分配制度改革