对企业人才建设的几点思考
对企业人才建设的几点思考
人才是企业的第一资源,没有优秀的人才,就不会有优秀的企业。在经济飞速发展的现今社会,人才建设和人才资源的开发,对确保企业有效地实施可持续发展战略有着及其重要而深远的意义。
一、新形式下人才建设中的难点。
在市场运行机制不断完善的今天,过去形成的一整套人才建设体制、机制和工作方法已不适应新形势的需要。在新形势下搞好人才建设工作难度加大,难点增多。目前人才建设中主要有“两难”:一是人才界定难,在现实操作中,人才管理者不可避免地要面对一些问题。诸如知识分子是不是人人都是人才?没有文凭和职称能不能成为人才?关系到人才开发战略的“人才”和尚待培养的“准人才”如何区分?这些问题的实质是如何界定“人才”的内涵和外延。二是人才接茬难,由于今年来“内养”、“买断”、部分大学毕业生外流(金宇)等原因,造成了人才短缺,主要表现在高级知识分子和高级技术工人这两方面。
上述这两个难点的出现,概括地讲有其特定条件下历史的原因,也有改革是一项复杂工程的客观原因;既有主管上观念不适应新体制的原因,也有人的素质原因,其实质问题是如何运用建设有中国特色的社会主义理论,指导具有中国特色的人才建设的实践。
二、解决人才建设中难点的原则及环境。
在遵循人才建设的社会性、整体性、专业性规律的基础上,解决人才建设中的难点,应遵循和把握以下三条原则:一是必须遵循建设有中国特色的社会主义理论原则。把德才兼备、“四有”新人的原则始终贯穿到人才建设的每一个环节中。在有中国特色的社会主义理论指导下,既要学习国内外的先进经验,又要与时俱进,大胆创新。二是必须遵循人才体制改革与各项改革相匹配的原则。人才体制改革必须有依托点和支撑点。因此人才体制政策要与各项改革相配套、衔接,以深化改革,推进人才事业的发展。三是必须遵循有利于长远利益和整体利益的原则。把人才建设放在促进改革发展,促进企业经济建设,提高经济效益和社会效益的大视野中,而不能高本位主义和短期行为,自我封闭,自成系统。
在上述原则的指导下,应把握以下三个环节:第一,提高认识是前提。必须通过认真学习建设有中国特色的社会主义理论和“三个代表”重要思想关于人才建设的理论,充分认识到人才建设工作的艰巨性、复杂性和必要性。我处领导决策层深刻认识到了这一点,站在战略的高度,制定了一系列人才建设的措施和办法。如坚持“ 走出去、请进来”与内部素质达标并举的方针,采取“三步走”方略,努力构筑我处人才高地。第二,提高素质是基础。在今年乃至今后的素质达标工作中,我处把对管理人员进行综合考评纳入素质达标工程,无疑是我处全方位开展人才建设工作,实现人才建设整体推进的具体实施步骤,进而保证了素质达标工作扎实有效、全方位地进行。第三,深化人才体制改革是根本。我处拟定实
对企业人才建设的几点思考
本文2010-03-11 08:47:52发表“调查报告”栏目。
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