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党委书记在医院2010年工作会议上的讲话

栏目:指导讲话发布:2010-03-10浏览:2514下载266次收藏

同志们:
    按照院党委的工作安排,今天我们召开2010年工作会议,主要是贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神和全国、省卫生工作会议精神,总结我院2009年工作,部署2010年的工作任务。刚才,**院长代表院党委作了医院2009年工作总结及2010年工作计划的报告,高院长的报告是经过院党委研究同意的,我完全赞同。下面我就确保完成今年的工作任务再讲几点意见。

一、回眸2009年取得的成绩,坚定2010年必胜的决心。

鼎故辞旧春华启,寅虎迎福骄阳新。伴随着新年的喜悦,我们送走了令人难忘的2009年,紧跟着时代的步伐,我们迎来了充满生机的2010年。刚刚过去的一年,是我院发展史上遇到的困难最多、压力最大、挑战最强、所做工作也最引为自豪,取得成绩最多的一年,也是我们砥砺奋进、经受严峻考验的一年。迎战第一季度,手足口病给我们当头一棒,让我们措手不及,投资一千多万元,购买了设备,改建了病房,建立了picu病房,抢救了大批患者。决战第二季度,从全国调专家108名帮助我院工作,取得了手足口病防治工作的最终胜利,使儿科业务推进了几年。第三季度又迎来了甲流感的防治工作,迅速建立了发热门诊及重症病房。决战第四季度,救治甲流感病人,可以说初战告捷。我们的各项工作都取得了优异成绩,业务收入突破4亿元,各项工作指标、医疗质量较去年有明显提高。一年来的工作,抓住难点,抓住重点,找准突破口,抓住着力点,抢站制高点,适应了新形势,解决了新问题,实现了新突破,产生了新效果,赢得了社会认可,在省内同行有地位。

一年来,我们在市委、市政府和市卫生局的领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,贯彻落实党的十七大及十七届三中、四中全会精神,不断解放思想,认真总结经验,继续发扬成绩,抓住发展第一要务,尽心竭力抓大事、抓难事、办实事、谋发展,为保持医院经济发展好的趋势、好的态势、好的气势,开展了一系列行之有效的工作。为加快医院崛起搭建平台,为加快和谐医院建设凝聚力量,为夯实思想基础发挥作用,为加强经济建设创造条件。进一步拓宽了服务理念,整合了医疗资源,调整了结构,扩大了床位,并且发挥了较好的作用,保持了快速、平稳、健康发展的良好势头。2009年,院党委准确把握经济命脉,克服了重重困难,实现了跨越式发展和历史性突破,取得的成绩可圈可点。一是坚持了院党委的正确决策,紧紧抓住有利政策,优质服务患者,就诊人数俱增。二是整合了医疗资源,调整了内部结构,新增了一些科室,拓展了新项目、新业务。三是扩大了医院规模,增加了床位,更新了医疗设备,新增了核磁、彩超等医疗设备。四是开展了手足口病、甲流感的防治工作,有效应对了突发性公共卫生事件的发生。五是业务收入突破4个多亿元,以34.4%的幅度增长,同比增收10431.1万元,实现了历史性飞跃。门诊人次668399人,同比增加25810人次。出院病人36085人次,同比增加4713人,床位使用率达113.1%。六是装修改造了三个老病区和急诊科三、四楼,启用了picu、icu、手足外科及儿二科病区等,扩大了新的经济增长点。七是医院信誉明显提高,实现社会认可度的历史突破。八是在“医疗质量万里行”活动检查中获全省省辖市医院第一名,急救技术比武中获全省第二、全市第一的好成绩,受到省卫生厅、市卫生局的表扬。九是第三次荣获了全国医药卫生系统先进单位,同时分别荣获了全国百佳百姓放心示范品牌医院、全国群众体育先进单位、全国职工书屋示范单位、省医院管理年及“三优一满意”先进单位、省医院行风建设先进单位、省卫生系统普法工作先进单位、省卫生新闻宣传先进集体、省学习型组织先进班组、省卫生系统构建和谐医患关系先进单位、省“五好”基层党组织、省计量工作先进单位;市“五好”基层党委、市人事工作先进单位、市卫生系统普法工作先进单位、市支援革命老区建设感谢奖、市宣传思想工作先进单位。个人分别荣获省劳动模范、省优秀医院院长、省管优秀专家、省“五一”劳动奖章、省“555”学术技术带头人、省新长征突击手、省优秀共青团员,市“五一”劳动奖章、市十大科技女杰、市“三八”红旗手、市先进工会工作者、市先进女职工工作者、市优秀积极分子、市优秀青年志愿者、市岗位能手等集体和个人荣誉30多项。

以上成绩的取得,是市委、市政府、市卫生局正确领导和社会各界大力支持的结果,是我们党委一班人带领全体干部职工团结拼搏、砥砺奋进、共同努力的结果。在此,我代表院党委向支持、关心我院建设和发展的各级领导、社会各界和全院干部职工表示衷心地感谢和崇高的敬意!

回顾一年来的工作,医院要发展应当坚持“四个必须”:一是必须坚持将长期改革目标和当前紧迫工作结合起来,正确处理好体制机制创新和重大疫病防控之间的关系,既要坚定不移地深化改革,实现长期目标,又要妥善做好疫情处置等紧迫工作,维护社会稳定;二是必须坚持将落实上级精神与调动职工的积极性结合起来,既要保证上级政策政令畅通,又要维护职工利益,在贯彻落实上级精神中创新发展;三是必须坚持将落实公益性和维护职工利益结合起来,在深化医改中不断提高和改善公立医院的公益性,让人民群众共享改革发展成果。要尊重医学科学,改善医务人员待遇,将广大医务人员的积极性凝聚到为人民群众健康服务的神圣使命中来;四是必须坚持将医院工作与其他部门的支持结合起来,充分发挥医院的专业性和技术性优势,积极发挥其他部门支持帮助卫生工作的热情和资源优势,努力形成合力。

二、总结经验,坚定信心,增强做好工作的决心。

回顾过去,我们倍感自豪;展望未来,我们信心十足。2009年我们虽然取得了很大成绩,开创了各项工作新局面。但是,我们在肯定成绩的同时,也要清楚地看到存在的差距和不足,特别是通过开展深入学习实践科学发展观活动,对照方案和要求,必须认清形势,冷静思考,认真总结经验和教训,按照今年省三级医院“十大指标”任务内容、“五大工程”建设和医院重点工作要求,找出我们工作中存在的问题。一是存在着思想观念滞后、思想解放的力度还不够大的问题。二是管理要再创新,内部管理、服务规范、卫生文化建设仍存在薄弱环节,医疗质量安全方面还存在着缺陷和隐患,规章制度,特别是核心制度落实不到位。三是抗菌素药物使用存在着不合理、滥用现象。四是科技自主创新能力不强,新业务、新项目、新技术开展较少。五是医德医风和行风建设要再加强,少数科室和个别医务人员服务态度、服务水平还达不到群众的满意和要求;在个别医务人员中还存在不经批准外出会诊、手术,向外介绍处方、吃回扣、收红包等违纪现象。六是工作存在作风浮躁,工作棚架,工作被动,不深入基层,不了解实情,不去解决问题;工作上懒懒散散,混着过日子,不敢承担责任,怕得罪人,焦点问题往上推。七是在经济管理方面存在“三高一低”的现象,收入高,消耗成本高,支出高,利润低。在药品收入上比例过大,跑冒滴漏现象严重,一次性耗材过大,一些设备利用不好,个别科室床位使用率低,各种维修费用高,能收尽收工作做的不好,基建项目欠帐多;人员各种费用剧增,水电费支出过高,零库存落实不到位,科室和人员工作的积极性有待提高等。对于上述问题,我们要下大力气,采取针对性的措施,认真解决。

2010年,不仅要从加强医院管理、科学发展上去改进,还要从如何更好的执政上去改进,这样才能抓住要害,抓住关键,抓住根本,牢固树立谁让执政、为谁执政、怎么执政的问题。要善于在总结经验中找不足,在吸取教训中明得失,在如何推进发展上去改进,在科学执政上去提高,在狠抓落实上去推进。国家新的医改政策已经出台,医院的改革发展面临着良好机遇,也会遇到新的矛盾和困难,我们必须以清醒的头脑,正确看待取得的成绩,用辩证的思维审视我们面临的形势,以饱满和高昂的热情迎接新的挑战。坚持发展的势头和劲头不减退,坚定又好又快发展的信心和决心不动摇,实干苦干,锐意进取,寻求新的发展思路,找出新的发展办法,制定强有力的落实措施,努力实现医院科学、和谐、平稳、健康、快速发展。

三、明确指导思想,落实工作目标。

2010年工作的指导思想是:全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,认真落实全国、省、市卫生工作会议精神,坚持公立医院的公益性质,始终把为民服务放在首位,坚持以人为本,以病人为中心,进一步提高医疗质量和医疗安全,保障患者合法权益,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

2010年工作的奋斗目标是:2010年是“十一五”规划的最后一年,是全面推进医药卫生体制改革承上启下的关健年,也是我院加快发展的重要一年。在新的一年里,我们要以科学发展观为统领,以国家公立医院改革政策为指导,以我院改革为契机,以推进“五大”工程建设为载体,以争创“三甲”医院为重点,以提高医疗服务质量为基础,以抓好“九项”重点工作为抓手,根据河南省卫生厅对三级医院服务“十大指标”监管要求和目标管理责任书内容,认真抓好队伍建设,提高服务质量,严格管理制度,坚持抓大事、办实事,开拓创新,真抓实干,采取得力措施,统筹各项工作健康快速发展。按照“巩固基础,保持态势,着力提高,持续增长”的要求,继续坚持“保增长,调结构,控成本、促转变”12字方针,突出转型升级,着力提高综合竞争实力,努力实现医院跨越式发展。工作的着力点是:完善制度强化落实,创新机制,提高能力。落实院党委已经确定的发展基本思路和重大举措,并在落实中不断丰富和发展,用改革创新思维和办法破解体制机制的制约。完善科学发展的动力机制,适应发展新形势的要求。进一步提高干部的能力和素质,提高各级干部的执行力,提高推动科学发展的能力。围绕争创“三甲”医院目标和保持经济增长这个中心,构建质量安全评价体系、干部绩效考核体系和绩效工资考核体系,强化为民意识、科技兴院意识、科学管理意识、效能意识、质量意识、服务意识和争创一流意识,提高三级医院位次,叫响市一院牌子,向一流医院迈进。

四、全院动员,共克时艰,努力做好以下十个方面的工作。

(一)深刻认清形势和挑战,增强做好工作的使命感和紧迫感。卫生工作是国家强盛之基,民族复兴之本,在建设小康社会过程中的地位和作用越来越突出,倍受党和政府重视,倍受人民群众关注,我们必须认清形势,坚定信心,迎难而上,不断进取。一是做好工作的紧迫性更加突出。从国际来看,世界范围的卫生改革方兴未艾,我国卫生改革倍受国际社会瞩目,改革成效直接关系到我国国际形象和中国特色社会主义的国际影响。从国内来看,中央经济工作会议提出,保障和改善民生是发展经济的最终目

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