著名经济学家马寅初说过：“学者不能离开统计而究学，政治家不能离开统计而施政，事业家不能离开统计而执业。”统计工作已经成为企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据，是企业经济发展的晴雨表、经济决策的智囊团、领导须臾不可或缺的工具。随着社会主义市场经济的发展，统计职能在企业发展中也越来越重要。统计不再是单纯的信息搜集、整理，而是信息、咨询、监督三大职能的化身。因此做好企业统计基础工作是企业经济发展必不可少的工作。在此，从下面几个方面谈谈我公司的统计工作的建设。

    一、公司领导对统计工作的高度重视 

    统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。为了更好的实现科学管理，科学决策。公司严格按照《统计法》开展公司的各项统计工作，加强了对各下属单位各类统计数据的收集审核。公司明确了专门的副总经理主管统计工作，不定期对各单位的统计工作进行询问，了解各单位的统计工作情况。并由企管部、财务部、销售部、人力资源部，生产部组成考核领导小组，加强对每个月的数据进行核对，增强数据的准确性，为公司的各项发展提供有力的数据说明。并要求各单位及时向公司汇报各种生产指标，做好各种数据的统计台账，在年终进行考核评定。

    二、加强基础统计工作建设

    1.改革管理体制：

    我公司有四十几个下属单位，各下属单位的统计数据最终在企业管理部汇总。为了加强基层统计工作的建设，我公司对统计管理模式进行了改革，积极探索统计管理的新途径。力争做到企业统计方式与市场经济条件下的统计工作要求相适应。由于下属单位多，下属单位的统计工作人员又都是兼职人员，工作能力各有千秋，使得数据的收集存在一定的难度，为此公司要求各部门之间要紧密配合，充分发挥各部门之间的有利优势，来规范企业统计基础工作和统计行为，这样不但增加了统计数据的准确性、及时性，也提高了工作效率，减轻了企业管理部的工作压力。如建立垂直型的管理体制，最大限度的避免了重复调查，节约了调查经费，减轻了统计调查对象的负担，也有利于建立统一的统计指标体系和统计标准体系。使公司的统计工作进行的井井有条。 

    2、与时俱进，提高素质