**经理部组建于2008年4月，是**公司历史上规模最大的项目之一。现有员工260名，其中在职职工124名（管理人员28名，工人89名；具有本科学历的11名，大中专学历的81名；高级工程师1名，工程师10名，技术员15名，高级技师1名，技师4名,高级工41名，中级工11名），协议工10 名。2009年主要承担**标段铺架工程任务。　　

今年以来，在集团公司党委、集团公司、分公司党委、分公司的正确领导下，经理部以“三个代表”重要思想、邓小平理论、党的十七大精神和科学发展观为指导，以倡导职业文明为核心，发扬“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，以“安全优质创高效，和谐稳定谋发展”的工作理念，推动项目文化建设，经过努力，施工文化建设取得了可喜成绩。　　

一、组织保证方面　　

按照工程项目文化建设的要求，经理部成立了以项目党工委书记和经理为组长的项目文化建设工作机构，明确了项目文化建设的党政工团组织齐抓共管的具体工作人员，建立了项目文化建设的工作制度，责任到人。　　

二、精神文化建设方面　　

1、明确了集团公司制定的项目文化建设标准，制定了2009年底实现项目文化建设达标的工作目标。　　

2、以科学发展观统领项目文化建设，积极营造温馨和谐项目。树立“满足市场，发展企业，造福员工，奉献社会”的企业价值观念，教育员工用企业核心价值理念引领员工的价值取向，激发员工奉献企业、为企业争光的光荣感。一是在努力搞好“三工”建设上下功夫，舍得投入。积极组织开展有益于职工身心健康的文化娱乐活动，陶冶了职工情操。二是以人为本，关爱员工。今年3月份，为170名员工进行了体检;5月份，又给180名员工上了意外伤害险。三是在创建学习型企业上下功夫。四是通过广泛开展学习新知识、掌握新技能、树立新观念、争做新贡献、创新学习机制、鼓励员工岗位成才的活动，提升了员工的整体素质。五是用新时期企业精神教育干部、武装员工，在打造