2010年县商务局工作计划
2010年是全面贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神的重要一年。*县商务局将以中央、省各项经济工作会议和全市商务工作会议精神为指导,在县委、县政府的坚强领导下,围绕全县发展总目标,继续深入学习实践科学发展观,围绕“认真贯彻落实科学发展观,奋力实现*县新跨越新崛起”的实践主题,促进商务工作再上新台阶。不断增强为企业服务意识,抓进出口贸易,促外贸发展;抓外资项目服务,促外资引进;抓招商工作,促内资项目落户;抓执法监管,促商务大执法的形成;抓“家电下乡”推进工作、“万村千乡”市场工程建设,促内需扩大,为推进我县经济社会又好又快发展作出积极的贡献。
一、各项工作奋斗目标
(一)招商引资
1、引进市外资金20亿元,力争完成22亿元。
2、直接利用外资700万美元,力争完成750万美元。
3、利用省外资金12亿元,力争完成13亿元。
(二)内外贸易
1、出口贸易670万美元,力争完成700万美元。
2、合同利用外资1400万美元,力争完成1500万美元。
3、劳务输出全年完成110人次;力争完成130人次,并率先在全县首先建立60个劳务输出联络点。
4、社会消费品零售总额增幅在15%。
5、2010年至少完成一个企业改制工作。
二、具体措施
(一)做好招商引资工作,壮大县域经济
2010年要针对当前新形势和新情况,紧紧抓住东部产业向内地梯度转移的契机,进一步做好招商引资工作,结合*县实际情况,选准招商方向,全面宣传发动,增强招商引资工作的责任感和主动性,全面推动招商引资工作再上新台阶。
1、进一步解放思想,树立三种新观念
一是要树立外商内商都是客商的新服务观。一个地方的经济发展,依赖于这里的资金聚集状况。不论是外商还是内商,不论是投资大的还是投资少的,都要以诚相待,以礼相待,予以尊重、支持、保护,真正形成“亲商、重商、安商、富商”的氛围。做到宁愿多谈一千,不可忽视一个。
二是要树立“发展是硬道理,招商引资也是硬道理”的新发展观。经济发展是发展的核心内容。
三是要树立“长远发展战略”新的经济价值评价观。外来投资商投资目的只有一个就是赚钱发财,即追求利益最大化。要树立“双赢”意识,要营造“八方悦来”的良好发展环境。
2、强化项目库建设。依据国家产业导向,立足本地资源,紧抓扩大内需、产业梯度转移内容,各部门通力协作加强项目库建设。项目库建设要体现滚动开发、梯次管理、推陈出新、保证规模的原则,不断调整、补充、优化项目储备,形成调研一批、储备一批、开工一批的良性循环。一是精心遴选包装招商项目。要依托我县现有支柱产业及资源,精心编制一批产业关联度高、市场前景好、财税贡献大或能拉动经济且符合国家产业政策的项目。重点开发一批能够吸引战略投资者及企业龙头的大项目、好项目。二是切实做好项目前期工作。要加强项目的基础工作和前期投入,力争发布项目要做到有可研报告或项目建议书,提高招商引资的项目命中率。
3、优化环境营造招商引资强“磁场”。为投资者在资源上提供个性化的政策服务。体现出与其他地区的“比较优势”政策。在招商引资激励机制上,在不断完善机制的同时,着重要提供强有力的奖励资金保障和责任追究等惩罚措施,实惠和压力并举,激励全民招商氛围。抓好优质服务为招商引资扎下坚实基础。
4、创新招商方式,提高招商引资实效。坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举,积极探索推行多种行之有效的招商方式,创新招商机制,增强招商引资的实效性。一是小分队招商。今年招商重点以小分队形式招商为突破口,招商小分队由主要领导带队,有关部门负责人参加,有计划有目标进行上门招商,与客商进行面对面洽谈,具体落实有关招商项目。二是中介组织招商。发挥各中介组织对外联结作用,扩大招商。三是代理招商。一方面在长三角、珠三角等地区的中心城市聘请有实力或影响力的企业、知名人士为招商代理人实行委托招商。另一方面确定部分*县籍在外创业有成者作为招商代理人进行委托招商。四是以商招商。充分发挥县内已落户外商的桥梁纽带作用,依托其境内外业务联系渠道,延伸招商引资触角,扩展招商引资新领域。
5、进一步建立健全招商引资目标管理考核机制,进一步增强各单位
一、各项工作奋斗目标
(一)招商引资
1、引进市外资金20亿元,力争完成22亿元。
2、直接利用外资700万美元,力争完成750万美元。
3、利用省外资金12亿元,力争完成13亿元。
(二)内外贸易
1、出口贸易670万美元,力争完成700万美元。
2、合同利用外资1400万美元,力争完成1500万美元。
3、劳务输出全年完成110人次;力争完成130人次,并率先在全县首先建立60个劳务输出联络点。
4、社会消费品零售总额增幅在15%。
5、2010年至少完成一个企业改制工作。
二、具体措施
(一)做好招商引资工作,壮大县域经济
2010年要针对当前新形势和新情况,紧紧抓住东部产业向内地梯度转移的契机,进一步做好招商引资工作,结合*县实际情况,选准招商方向,全面宣传发动,增强招商引资工作的责任感和主动性,全面推动招商引资工作再上新台阶。
1、进一步解放思想,树立三种新观念
一是要树立外商内商都是客商的新服务观。一个地方的经济发展,依赖于这里的资金聚集状况。不论是外商还是内商,不论是投资大的还是投资少的,都要以诚相待,以礼相待,予以尊重、支持、保护,真正形成“亲商、重商、安商、富商”的氛围。做到宁愿多谈一千,不可忽视一个。
二是要树立“发展是硬道理,招商引资也是硬道理”的新发展观。经济发展是发展的核心内容。
三是要树立“长远发展战略”新的经济价值评价观。外来投资商投资目的只有一个就是赚钱发财,即追求利益最大化。要树立“双赢”意识,要营造“八方悦来”的良好发展环境。
2、强化项目库建设。依据国家产业导向,立足本地资源,紧抓扩大内需、产业梯度转移内容,各部门通力协作加强项目库建设。项目库建设要体现滚动开发、梯次管理、推陈出新、保证规模的原则,不断调整、补充、优化项目储备,形成调研一批、储备一批、开工一批的良性循环。一是精心遴选包装招商项目。要依托我县现有支柱产业及资源,精心编制一批产业关联度高、市场前景好、财税贡献大或能拉动经济且符合国家产业政策的项目。重点开发一批能够吸引战略投资者及企业龙头的大项目、好项目。二是切实做好项目前期工作。要加强项目的基础工作和前期投入,力争发布项目要做到有可研报告或项目建议书,提高招商引资的项目命中率。
3、优化环境营造招商引资强“磁场”。为投资者在资源上提供个性化的政策服务。体现出与其他地区的“比较优势”政策。在招商引资激励机制上,在不断完善机制的同时,着重要提供强有力的奖励资金保障和责任追究等惩罚措施,实惠和压力并举,激励全民招商氛围。抓好优质服务为招商引资扎下坚实基础。
4、创新招商方式,提高招商引资实效。坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举,积极探索推行多种行之有效的招商方式,创新招商机制,增强招商引资的实效性。一是小分队招商。今年招商重点以小分队形式招商为突破口,招商小分队由主要领导带队,有关部门负责人参加,有计划有目标进行上门招商,与客商进行面对面洽谈,具体落实有关招商项目。二是中介组织招商。发挥各中介组织对外联结作用,扩大招商。三是代理招商。一方面在长三角、珠三角等地区的中心城市聘请有实力或影响力的企业、知名人士为招商代理人实行委托招商。另一方面确定部分*县籍在外创业有成者作为招商代理人进行委托招商。四是以商招商。充分发挥县内已落户外商的桥梁纽带作用,依托其境内外业务联系渠道,延伸招商引资触角,扩展招商引资新领域。
5、进一步建立健全招商引资目标管理考核机制,进一步增强各单位
2010年县商务局工作计划
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本文2010-01-31 11:41:12发表“工作计划”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/144805.html
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