同志们：
今天是全县领导班子考核表彰和组宣工作三会合一，主要任务是，通报2009年度领导班子和领导干部实绩考核结果，表彰实绩突出的领导班子和干部。总结过去一年的组宣工作，安排部署今年的任务，下面，我就进一步做好组宣工作分别讲几点意见：
一、关于组织工作
事业需要好班子，发展需要好干部。组织工作举贤育才为己任，任重而道远。更好更快发展**，是全县人民的共同愿望，是我们大家共同的责任。我到**9个多月来，对全县的领导班子和干部队伍有了较深的了解，对组织工作有了更深的体会。众人拾柴火焰高。一个人本事再大，不如一个班子的本事大，一个班子的力量再强，不如一支队伍的力量强。成就**的发展大业必须鼓全县之劲、集全县之智、举全县之力。此劲、此智、此力靠什么来凝聚、怎么去发挥，必须靠组织、靠干部。所以，做好组织工作责任重大、意义深远。如何进一步做好组织工作，我讲四句话供大家参考，这四句话是：紧贴一个中心，高扬一面旗帜，完善三项机制，做到身体力行。
1、“紧贴一个中心”。就是要紧贴全县经济社会更好更快发展中心，服务大局，提供坚强有力的组织保证。
我们强调紧贴一个中心，就是要求我们的各级党组织、各级干部进一步增强服务大局意识，把加快**发展作为一切工作的出发点和落脚点。2009年的考核结果通报已经下发到大家手里，有8个乡镇、15个县直部门、10个驻县单位和118名优秀个人受到表彰。考核班子、评价干部政治上能否靠得住、思想认识是否跟得上、能力水平是不是能适应，就是看服务中心、服务大局的质量和水平。
经验可以指导工作，数字可以表明成绩。2009年，全县有93项工作受到市级以上奖励，交通局7项工作受到省厅的表彰，成绩令人鼓舞。大家的荣誉就是县委的荣誉，各级领导班子、各级干部的成绩就是组织的成绩。在看到成绩的同时,我们也必须清醒地看到，新的发展形势给组织工作提出了新的更高的要求，我们必须紧紧围绕服务经济建设这一中心，更深更好地研究我们的组织工作，切实打造一支更加朝气蓬勃、雷厉风行的干部队伍和人才大军；打造更具凝聚力、战斗力，创新实干的领导班子；创新更加适应形势，充满活力的基层组织，为加快发展提供坚强有力的组织保证。
2、“高扬一面旗帜”。就是要坚持正确的用人导向，高扬重用创新实干之才这面旗帜。
导向正才能风气正，风气正才能事业兴。导向正就能使广大干部的工作积极性竞相迸发，一个乡镇、一个部门、一个单位的工作就会充满活力。实践证明，用好一名干部，就能带活一个单位，就能振兴一项事业。蒙牛集团董事长牛根生在用人上讲了四句话：“有才有德，马上用；有德无才，培养用；有才无德，限制用；无才无德，不能用”。这也是县委用人的标准。县委用人就是要一以贯之地坚持德才兼备，以发展论干部，靠实绩定升降。按照**发展的需要选人，按照工作实际的需要用人，给想干事、会干事者机会，给能干事、干成事者职位。我们绝不让干了工作的老实人吃亏，又要提倡培养年轻有为、能说会道、敢闯敢干的领导干部。我们将继续按照“凭实绩看干部、凭实绩用干部”的用人导向，面向一线、面向基层、面向单位部门培养选拔干部，使每一个岗位都成为干部成长进步、脱颖而出的基础阵地。组织部门要对那些靠得住、有魄力、有本事、肯吃苦、会干事的干部格外关注，对那些甘于奉献、踏实干事的干部多加留意，营造实践长才干、苦干出人才的生动活泼局面，为人才辈出营造环境、创造条件。
3、“完善三项机制”。一是干部考核评价机制，二是干部选拔任用机制，三是干部监督管理机制。要结合我县工作实际认真研究加以完善，做到科学合理、便于操作、有针对性地解决问题。
干部考核评价机制。就是要真正做到客观准确地评价干部，这是正确选人用人的前提基础。评价体系的建立要突出两个重点：一是促进全县各项工作目标任务落实。要紧密结合县委工作会议确定的各项目标任务，研究制定更加科学合理、便于准确操作的综合管理考核体系，围绕县委工作会议确定的项目工作、城市三年大变样等各项重点任务，分解量化考核指标，力求通过这些考核指标，准确反映干部工作的真实情况，做到实事求是地评价干部的工作实绩，客观公正地使用干部。二是重点解决好干部能上不能下的问题。**要更好更快发展，需要把那些德才兼备，靠得住、有本事、肯实干的干部选拔上来，也需要把那些不想干事、不会干事、干不成事的干部调整下去。组织部门要进一步细化考核措施，拿出有效的方法，严格执行末位淘汰制，向“平、庸、懒、赌”的干部“亮剑”，让不想干事、不会干事、干不成事的干部让位。
干部选拔任用机制。就是要扩大民主，选拔任用群众公认的干部，这是正确选人用人的有效方法。但也要注意在扩大民主过程中出现的一些新情况、新问题。重点要解决“好人主义”、“关系风气”等问题。比如，有的干部害怕丢票，说话办事不敢讲原则，怕得罪人，工作放不开手脚。各级党委和组织部门要认真研究，大胆探索，进一步完善民主推荐选拔任用机制，消除“好人主义”、“关系风气”滋生的土壤，为讲原则、讲正直、讲正派、讲正气、讲正义的干部营造氛围，创建舞台。
干部监督管理机制。就是要加强对领导干部和干部选拔任用工作监督以及对干部的教育、培养和管理，这是建好班子、带好队伍的重要保证。无数事例证明，领导干部离开监督，轻者走弯路，重者犯错误；干部工作离开监督，轻者出偏差，重者坏风气。所以，要着眼确保干部健康成长和公道正派，进一步完善干部监督管理机制，切实加强干部监督管理，增强干部组织观念和纪律观念。各级党委要切实加强对组织工作的领导，履行好党要管党的政治责任，加强对党员干部的管理，关心干部的学习、生活和成长，为干部发挥聪明才智创造机会。
4、“做到身体力行”。就是各级领导干部和组工干部要在干部作风建设年活动中做表率，以实际行动树立形象。我谈三点认识与大家共勉。
一是要常思微利之害，以公正廉明的气节塑造领导干部形象。首先要做到清廉。大家都非常熟悉“三十六字官箴”：“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。廉则吏不敢慢，公则民不敢欺。公生明，廉生威”。公正廉明是领导干部安身立命之本。各级干部特别是领导干部要深刻吸取*县7.14事故的惨痛教训，经得住“考验”，真正做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，始终保持心中宁静。西方哲学家培根说：“一次不公正的裁判，其恶果甚至超过十次