据**省**市**镇党委政府1月7日会议精神，要求新的一年整体工作要“跃上新台阶、展示新形象、实现亿元镇（税收）”。我镇作为盐城市统筹城乡发展的示点镇，作为**市城市发展的附中心，必须见事早、目标高、动手快、措施实。按照重点工作项目化，序时进度节点化，人员分工责任化，考核监查规范化的具体要求，对2010年农村经营管理重点工作项目化规划如下：　　

一、加强农村土地承包管理，完善农村基本经营制度　　

1、引导规范农村土地流转4000亩，除四个居委会外，按发包总面积的10%下达流转任务。全镇计4200亩，其中规模流转1800亩以上。　　

①每村连片高效农业不少于100亩。责任人：村分工机关干部、村书记，5月份到位。　　

②红安、五进两个村规划连片种植规模不少于1000亩。　　

a、3月份前与农技部门和分管领导确定好方位；　　

b、4-5月份落实招商承包人及项目（种养业）；　　

c、5月份前土地流转到位，合同签订监证；　　

d、3月份前镇出台相关激励措施和具体考核办法；　　

e、6-7月份组织实施。镇分阶段组织检查验收。　　

其他各村参照上述时点序时要求落实，责任明确到人。　　

镇分工领导：略　　

责任