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2009年体育局党委书记个人述职报告

栏目:述职报告发布:2010-01-15浏览:2854下载268次收藏
2009年体育局党委书记个人述职报告
   2009年对我来讲是一个学习年,自己全过程组织了"学习实践科学发展观"活动,推动科学发展的能力得到增强;2009年对我来讲是一个实施年,自己全方位投入了群众体育,竞技体育,产业体育等诸多方面的工作,推动全面发展的能力得到增强;2009年对我来讲还是一个转变年,自己全身心参加了国庆盛典,乒超联赛等大型活动,推动创新发展的能力得到增强.回顾2009年走过的路,我把他归纳为:组织了一项政治活动,突出了两项重点工程,投身了三项主要工作,注重了四项自身建设.
一,组织了一项政治活动
从3月17日我局召开"学习实践科学发展观活动"动员大会开始,到8月20日举行"学习实践科学发展观活动"总结测评结束,我局"学习实践活动"经历了157天.在这157天里,我们严格的履行了"学习调研,分析检查,整改落实"三个阶段;经历了"学习培训,思想讨论,民主生活,分析检查,整改落实,解决问题"六个环节,做到了规定动作中规中矩.在这157天里,我们按照"党员干部受教育,作风建设有提高,科学发展上水平,人民群众得实惠"的要求,先后采取"免费开放健身场地","发放健身优惠门券","引进国内顶级赛事","打造基层健身长廊"等十项惠民便民措施,实现自选动作有声有色.在这157天里,我们采取"突出一个'大'字, 抓住一个'实'字,注重一个'活'字"的工作方针.组织各类活动近百次,发放各类材料近千份,利用课时,会时近万个,使100%的党员接受了宣传教育,使90%的党员参加了学习讨论,使80%的党员撰写了学习笔记和心得.
按照职责分工,我作为第一责任人全身心地投入了"学习实践活动".做到了带头学习,先读一步;带头辅导,先看一步;带头调研,先走一步;带头剖析,先查一步;带头整改,先干一步.在全部活动中,我个人草拟各类文字材料19份,约8万字,主持参加全局性大型活动6次,一般性活动16次,领导小组会议12次, 党委会议8次,谈心谈话28人次.特别是在全局党员干部,群众代表,社会监督员,学习指导组范围内所做的大型"动员报告"和以"树立科学发展理念,推动体育事业发展"为题的"专题报告",得到与会人员接受,并被挂入xx局域网.活动期间撰写的"打造xx体育文化,促进xx体育发展"一文,被《xx报》采用."领导班子分析检查报告","专题民主生活会发言材料",得到指导检查组和区领导的认可.在活动中,我查找出了自身存在的思想观念,领导能力,工作作风三个方面的9个问题.制定了"在学习科学发展理论上下功夫,在坚定科学发展信念上下功夫,在落实科学发展要求上下功夫"的具体整改措施.
二,突出了二项重点工程
1.突出了"市运会金牌工程"
四年一届的"北京市运动会"将于明年举行.届时将有近万名青少年体育健儿在这场本市最高竞技水准的大赛中拼争博弈,用实力展示各区县的综合实力,精神面貌,社会形象和科学发展水平.因此,在年初我和包川同志就把"打好市运会"列入工作重点,推出了"市运会金牌工程".
通过一年实践,"金牌工程"有序推进,运行良好,具体表现在:明确了"多出人才,多出成绩"的竞技体育方针,优秀运动员输送量,奥亚全奖励金牌获有量同往届相比明显增加.十一届全运会后,我局获得北京市"输送优秀竞技体育后备人才"突出贡献奖;明确了"扶持传统项目,发展精品项目,打造优势项目"的发展战略,运动员引进质量,运动项目合作数量同往届相比有所提高;年内,少儿体校被命名为"国家高水平体育后备人才基地";明确了"奖牌总量超上届,赛场夺金创新高,精神文明捧奖杯"的大赛目标,赛前训练紧张有序,赛事筹备有条不紊,金牌工程全面推进;明确了"靠发展解决困难,靠开拓化解矛盾"的工作思路,"优秀运动员就学难"的问题已引起各方重视,"大型赛事奖励难"的问题有望近期解决.在"金牌工程"实施过程中,我作为班子成员,对实现预期目标充满信心,做到了思想上给予重视,舆论上给予支持,环境上给予关照,工作上给予帮助,同时也参与了学生入学,项目引进,赛前训练,后勤保障等方面的具体工作,解决了一些实际问题.
2.突出了"游泳网球馆"工程
建设中的"xx体育中心"二期工程,由一座游泳馆,一座网球馆,一座地下停车场以及观众看台,辅助附属用房组成,建筑面积15857平方米,建筑投资7500万元.由于该工程建筑面积大,投资渠道多,使用功能全,先后被列为"市投资金跟踪项目","区投资金重点项目"和"我局重点建设工程".年内,党委和行政班子本着"重点抓,抓重点,主动抓,抓主动"的原则,会同建设,施工单位做了大量的工作.
一是服务于重点工程,先后提供办公住宿用房2000平方米,加工场地1000平方米,供水,供电,供热管线上千延长米,尽最大可能满足施工需求;二是服从于重点工程,先后拆除影响施工的永久性建筑近3000平方米,让出绿化草坪,收费车场,行车道路1200平方米,根据施工需要,局内各单位临时停业,停训,停工达数百小时;三是保障于重点工程,参加了大量的技术变更,图纸会审,施工组织等各类协调活动,安排了安全督导,质量检查,文明施工等现场指导活动,组织了市区领导,人大政协,相关单位等视察,检查活动.在服从于,服务于,保障于重点工程中,我基本做到了一以贯之,常抓不懈,并尽可能的统一大家的思想认识,尽可能的发表自己的意见主张,尽可能的发挥自己的组织协调作用,尽可能
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