一、工作重点
继续认真落实省、市、县关于推进供销合作社“二次创业”实施意见精神，从科学发展的高度和统筹城乡协调发展的大局出发，进一步发挥供销系统在建设社会主义新农村中的重要作用，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规划，分类指导，典型引路，扎实推进我县供销合作社“二次创业”的各项工作，促进我县“乡村流通工程”建设，提高为“三农”服务的能力，实现农村经济又好又快发展。
二、工作计划
1、积极参与农村现代化流通服务网络和社会化服务体系建设，努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织，抓住机遇，继续认真贯彻落实好省、市、县关于推进供销合作社“二次创业”的实施意见及商务部实施“万村千乡市场”工程的契机，利用现有资源，改善经营设施，创新经营业态，扩大经营领域，完善服务功能，积极参与农资和日用品流通连锁经营网络建设，充分发挥网点资源优势，主动与龙头企业开展联合、合作、壮大综合服务实力，实现快速发展。
2、积极筹备县内“新农村现代流通网络”建设。争取上级市和县委、县人民政府的支持，并在系统内开展宣传、发动、协调工作，逐步构建本县农业生产资料和农村日用品现代经营服务体系，农副产品购销体系，大力推行“小超市、大连锁”的农村服务战略，做到工业品下乡，超市进村，农产品快速流通。力争今年底把南北两片（北片区金官有限责任公司、南片区兴农供销有限责任公司）的农资配送中心、顺州供销有限责任公司农产品交易市场建设、程海惠民供销有限公司日用消费品配送中心、期纳供销有限责任公司南片日用百货配送中心等改造成为农村经济区域服务体系；把社有企业改造成符合现代企业制度要求的市场主体；把县联社真正改造成农村合作经济的组织者、引导者。
3、继续做好农业生产资料的供应工作。为适应现代市场经济的要求和农业产业结构的调整及农业需求的变化，2010年进一步加强农资经营管理工作，加快建立企业现代制度，提高职工队伍素质，强化服务功能，使我县的农资供应工作更上一个新台阶，力争今年完成“农资农家店”或“农家店”30个。
4、进一步加强“两社一会”的发展建设和推进“四进村”、实现“五个有”工作，充分发挥各级供销基层组织连接农民、连接生产与消费的桥梁纽带作用，着力解决单家独户“办不了”，村级组织“统不了”，政府部门“包不了”的问题，全力维护和实现好农民的利益，不断规划，提高农民专业合作经济组织的生产经营和管理水平，建立健全“民办、民管、民享、民受”的运作机制，真正成为农民