按照县委分工，我主持组织部工作，分管机关工委、县党代会常任制办公室、编委办、老干部局工作，并负责华林水泥专项推进工作。现将一年来履职及廉洁自律情况述职如下：
　　一、积极履职尽责，推进组织工作创新
　　作为县委常委、县委班子成员，我注重摆正位置、承担责任，注重强化学习、深入调研，针对组织以及县域重点工作提出并形成富有建设性的方案、意见和建议，为县委科学决策提供有效依据。在工作上，能做到服从领导、敢于负责；在处理同志关系上，能做到大事讲原则、小事讲风格。
　　作为部长，我力求当好班长，掌控好全局，在扎实做好日常工作的基础上，以增强组织工作创新性、实效性、持续性为出发点和落脚点，最大限度地提高共识、形成合力。一是着力抓思路、明目标，找准组织工作服务经济社会发展的切入点和结合点，围绕服务县域科学发展、促进社会和谐选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础。二是着力抓班子、带队伍，坚持责、权相统一，明确分工，合理权限，支持副职独立开展工作，鼓励创新；坚持宽严相济，明确职责，严格纪律，悉心关怀，营造良好的工作氛围，形成高效务实、雷厉风行的工作作风。三是着力抓落实、促提高，坚持身体力行，带头抓落实，一年来，累计带头巡查28次、单位103个，调度单位一把手49人次，确保了全年工作的有效完成。
　　工作中，我坚持以改革创新引领组织工作，在统筹兼顾中突出重点。
　　（一）领导班子和干部队伍建设进一步加强
　　一是认真组织实施了“科学规范和有效监督县（市）委书记用人行为”调研试点工作，修订完善了《xx县科级领导干部选拔任用工作规则（试行）》，进一步明确“德才兼备、以德为先”的用人标准，树立正确的用人导向，进一步规范干部选拔任用及调整程序，严把“民主推荐、考察、酝酿、决定”四关，保证选人用人质量；完善了日常考察和年度综合考核、评价机制，加大考察结果的应用力度，平级转任干部，在民主推荐的基础上以年度考察结果为依据。
　　二是调整充实了科级领导班子。3月份以来，按照县委部署，分四批对全县空缺的科级领导职务进行了补充调整，共调整科级领导干部265人，其中提拔使用130人、平职交流92人、交叉任职16人、改任非领导职务27人。加大了竞争性选任干部力度。通过全程差额、公开选拔、竞争上岗等竞争性方式选任科级党政领导干部45名，占提拔党政干部总数的34.6%。
　　三是以加强领导班子和干部队伍思想政治建设为重点，深化科级领导班子决策民主化建设。严格规范重大事项议事决策职责和程序，进一步理清了党组会、党委会、行政班子会的职责任务，对重大事项议事决策所必经程序进行了明确规定；推行重大事项议事票决制，对重大事项进行合理界定，明确了重大事项票决制度规范；健全完善了推进决策民主化的制度体系。
　　（二）组织制度创新工作不断深化
　　成功承办了全区组织建设两个专项推进工作座谈会，并进行了大会主旨发言和交流，与会的自治区党委组织部、区直机关、各盟市以及试点旗县的各级领导对我县组织制度创新工作均给予了高度评价和充分肯定。先后两次参加中组部组织的组织制度创新和干部制度改革调研座谈会并进行了专题发言。
　　一是进一步完善党代表大会常任制。在总结实践的基础上，初步形成了“2+6+3”的工作模式，即搭建两个平台、开辟六条主车道、完善三个机制。年会的内容形式不断丰富拓展，取消了候补委员，差额增补县委委员8名，县委委员职数由原来的37名增加到45名；党代表作用有效发挥，县、乡组织党代表视察调研10次，集中向党代表通报政情13次，办理回复党代表意见、建议68件次，组织邀请23名市县两级党代表和11名县委委员分别列席了县委全委会和常委会，37名县、乡党代表列席了乡镇党委会，组织党代表对6名县委委员、市级党代表和20名乡镇党委委员、县级党代表进行公开评议，对县委选人用人工作进行评议2次，并将评议结果进行了认真分析和充分运用。
　　二是全面推行基层党组织公推直选。在分类试点的基础上，认真总结经验做法，形成了“三荐提名、双推初选、一票直选”的工作模式。不断扩大公推直选范围，在