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2009年林勘队队长述职报告

栏目:述职报告发布:2009-12-17浏览:2130下载288次收藏

2009年,根据林业局党委的统一安排,我主管林政管理稽查站党务工作及主持林业调查规划设计队全面工作,具体负责全区集体林权制度改革、林业行政许可前期勘察及各类林业调查工作。今年来,我以高度的责任感和强烈的使命感带领全体工作人员勤于调查,严于执法,为规划××林业、保护森林资源、促进林业发展做出了一定的贡献。根据局党委统一部署,现将本年度的思想、工作、廉政情况做以下述职,不妥之处,敬请批评指正。  

一、抓管理,完善机制提升效能  

俗语说:“没有规矩,不成方圆”,在一个单位和群体中,如无制度的规范,必然处于混乱和无序的状态之中。自上任伊始,我就从规范单位内部管理、提升服务能力与水平着手,一是狠抓制度建设。先后研究制定了《××区林业调查规划设计队工作人员岗位责任制》、《××区林业调查规划设计队工作制度》、《××区林业调查规划设计队绩效考核办法》等一系列规章制度,强化人员分工管理,明确办事程序,公开服务承诺,以制度管人管事。二是注重资质建设。近年来,我区项目造林逐年增多,为加强我区造林工程项目管理,确保造林质量,提高造林成效,我决定申办××区造林绿化工程监理资质,在局领导的大力支持下,我积极按照要求迅速地申报资料,加强沟通,率先在武汉远城区办理了造林绿化工程监理乙级资质。由于管理规范,纪律严明,作风扎实,林业调查规划设计队先后完成了××区沙化监测调查、××区森林资源连续清查第六次复查等林业调查设计工作,调查成果得到了中南林勘院与省、市领导的充分肯定。  

二、抓素质,廉洁自律促进发展  

随着社会的发展,林业调查规划设计队工作面临新情况、新问题越多,对工作人员文化、业务素质提出更高要求。一方面,我把树立队员学习之风,不断提高队员的政治、业务水平和文化素养作为工作的重中之重来抓。今年来,不管工作有多忙,工作任务有多重,为了保证学习不落下,我带领队员除参加局组织的各类政治学习及全局的中心活动外,还不定期组织队员学习,通过设定专门的学习时间及学习制度,确保全体队员全年集中学习达到了24次,且每人撰写了2篇心得体会文章。另外,还把省林勘院专家请到 单位来 教授队员们学习专业知识。通过学习培训,强化了内功,提高了队员们的整体素质。另一方面,今年是“双争”、“行评”之年,作为主管林政管理稽查站党务工作的我,时刻以该项活动内容标准来对照日常工作,并能不折不扣地贯彻执行领导干部廉洁自律和党风廉政建设的各项规定,坚决做到令行禁止,严格按制度、按规范办事,自觉接受监督,始终将自己置于党组织和干

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