2010年铁路检察院科技强检工作的总体目标与主要任务是：实施科技强检战略，加强检察技术和信息化建设，积极开展以“强办案、强监督、强管理”为主要内容的科技强检活动，紧紧抓住信息化应用、管理、保障三个环节，结合检察技术信息工作实际，全面履行检察技术职能，实现“一二三四五六”目标，即，举办一次信息化知识竞赛、注重二网建设、抓好“三个应用”、维护好四个平台；做到“五个坚持”强化“六个统一”，不断坚持从检察工作实际出发，推动检察业务、队伍、保障和信息化相结合的管理机制建设，以提高法律监督能力为核心，以科技创新和机制创新为动力，不断提高检察信息化水平，切实增强检察工作的科技含量，促进检察技术工作科学发展，努力开创检察技术工作新局面。　　

一、加大深度应用力度，不断提高信息化应用水平。一是举办一次信息化应用知识竞赛，组织全员参加以检验应用成果；二是重点对网络应用中遇到的实际问题进行解答，有针对性的开展提高培训，不断增强干警信息化应用能力。　　

二、加大建设二网力度，不断发挥发内外网窗口作用。一是加强内网建设与应用；二是不断整合内外网资源，精减合并栏目，增加服务铁路动态信息；三是坚持各类信息通过局域网实现信息共享。三是坚持运用检务保障软件规范检察事务管理。　　

三、加大抓好“三个应用”力度，不断提高工作效率和质量。一是进一步围绕办案抓应用；二是进一步围绕管理抓应用；三是进一步围绕服务抓应用。在抓好三个应用的同时，一方面突出检察技术信息服务大局和查办、预防职务犯罪工作的需要提供网络服务平台，与相关单位联手开发“辖区综合信息管理系统”，将辖区单位综合信息、生产经营状况、国有资产情况、机构设置、人员情况、工程建设情况、案例与行业分析、预防方案和建议、铁路法规和规章等细化为八个部分，为服务铁路建设大局，开展各项检察工作提供有效服务。另一方面突出对管内铁路重大事故现场和突发事件快速应，发挥检察信息技术优势，畅通科技保障渠道。通过现场勘