为进一步强化管理，推进工作，提升管理执法水平，提高工作效能，结合本队工作实际，特制定本规定。　　

    工作规定由工作管理、考勤管理、车辆管理、财务管理四大制度组成，大队全体工作人员应自觉遵照执行。实行百分制量化，纳入队员年终考核，并与年度奖金（包括工作性奖励）挂钩。　　

    队员个人分数是年度奖金及奖励发放的依据，扣分情况按月公布，年终汇总结算。违反制度的罚款，当月结算。　　

    本规定自2008年 4月 1 日起实行。　　

工 作 管 理 制 度　　

    一、上岗执勤，必须按大队统一规定着标志服；严禁酒后上岗；严禁着标志服进入娱乐场所。违者每次罚款50元，并扣3分。　　

    二、全体队员在工作期间应团结共事，严禁相互吵骂、斗殴行为发生。特殊情况紧急出动，必须服从号令通知，确保行动高度一致。违者视其情节处100---200元罚款，扣5-10分，公开检讨。情节严重的，按干部管理相关规定，给予党政纪处分，并取消年度奖励。　　

    三、本着“下级对上级负责、高效精干”的原则，凡领导交办、办公室通知和正副中队长安排的事项，必须积极完成，并及时汇报办理情况，确保政令畅通；汇报工作时，严禁说谎。违者按造成失误大小，处责任人10—20元罚款，扣1—2分。　　

    四、严禁索要、接受被管理对象钱物和有价证券，违者处罚款10—30元，扣1-3分。　　

    五、重大事项要及时汇报，严禁随意表态。违者按造成失误大小处责任人10—20元罚款，扣1-2分。不得在工作中说人情话，办人情事，违者视其情节轻重予以通报批评。      　　

六、上班期间参与打牌赌博的，除按脱岗论处外，公开检讨，处100元罚款，扣10分。　　

七、暂扣物品时，必须开据暂扣单（极特殊情况除外），下班前交办公室登记入库。严禁私自处理暂扣物品。凡造成失误的，由责任人赔偿损失，并处罚责任人10—50元罚款，扣1-3分。　　

    暂扣物品处理原则：谁暂扣谁处理或提出初步处理意见。　　

    八、责任区内无占道经营（办手续的除外）、骑门经商（特殊情况除外）、沿街窜卖。违者每起每次分别处罚款10元、10元、5元；分别扣0.5分、0.5分、0.2分。无撑设伞蓬现象，每出现一起处责任人5元罚款，扣0.2分。　　

     夜市春夏季21：30后、秋冬20：00后除外。　　

    九、严格户外广告管理，依法从严查处乱贴乱写等行为。责任区内每出现一起未经许可而设置的户外广告（门头牌）和过街横幅，处责任人10—30元罚款，扣1---3分。　　

    十、加大市政设施监管力度。上班期间发生市政设施（含道路开挖）和行道树（含绿化带、花池等）损坏，领导或检举者先于执勤队员发现、举报。处责任人罚款10—30元，扣1-2分。　　

   十一、责任区内市政设施上无乱晾晒衣物、行道树上和花池上无绑系、挂靠杂物（拖把）。违者每起处责任人5元罚款，扣0.2分。　　

   十二、规划管理实行跟踪监管制。凡出现无证建房和出现超层（超面积），未发现或隐瞒不报的，按违法建设面积(以砌完基础计算)1元/平方米的标准处罚责任人，按0.1分/平方米的标准扣分,并在规定时限内处理结案。　　

   十三、凡应停工的，没有采取有效措施进