今年来，我司紧紧围绕年初县政法综治暨创建省级平安县工作会议精神和县综治委全年工作部署，以创建“平安神木”为宗旨，围绕发展大局，牢牢把握稳定主题，认真贯彻落实社会治安综合治理各项措施，切实加强领导，夯实责任，加强治安防控体系建设，积极排查调处各种矛盾纠纷，加强督查，严格奖惩，系统上下保持了和谐稳定的良好态势。现将本司履行平安建设情况报告如下：　　
一、领导高度重视，各项措施得力，综治工作职责、任务全面落实　　

2009年是争创省级平安县 ，共建和谐新神木的一年，在长期的工作实践中，使我深深的懂得平安建设对我们社会和事业的发展影响重大，必须当做一项重要任务来完成，年初我公司下发了工作安排意见，落实了综治工作、维护社会稳定工作及平安创建工作的目标、责任，紧紧把平安创建与履行职能、自身建设结合起来，全面履行综合管理，成立了社会治安综合治理和平安建设工作领导小组，总经理任组长，下设办公室，公司相关部门领导班子一把手为成员，组织专门人员负责本司上下及其家属区域和周边的平安创建工作，具体负责综治工作日常事务的处理，形成了上下齐抓共管，互通情况，群防群治的综治网络，单位主要领导切实担负起"保稳定、促发展"的政治责任，层层落实任务，健全和完善激励制约机制。　　
二、排查摸底，调处纠纷，维护稳定，打造平安　　

由于近年来下属企业接管和改制，涉及职工个人切身利益的问题较多，很容易导致群体性事件的发生，针对这一情况，要求下属企业一是做好预防工作，做到对矛盾和问题早发现、早报告、早处理，把矛盾和问题解决在萌芽状态，筑牢维护稳定的第一道防线；二是切实维护改制企业职工的切身利益，把他们所提出的问题纳入议事日程，积极做好工作，解决他们的突出问题，实际困难。同时，要求各下属企业对存在的矛盾纠纷进行定期和不定期地排查，运用各种有效措施对排查出来的矛盾纠纷加以调处化解，预防和减少了上访及群体性事件的发生，我公司对来访群众热情接待，在评选人民群众满意的窗口的活动中，发放调查表，倾听他们的信访要求和诉求，耐心细致地作好宣传解释工作，能现场答复的问题及时作答，不能现场答复的问题，做好记载，及时向分管领导反馈，再由分管领导向主管领导汇报，按政策和法规要求，研究切实可行的解答方案，然后回复信访人。