各位领导、同事、朋友们：　　
大家好！　　
     又是一年冬运忙，每年到这个季节我们的工作都面临着严峻的考验。今年与往年不同，公司推行精细化管理，制定出台了《企业精细化管理细则》将每一个岗位职责和考核办法做了详尽的规定，使每个职工都更加清楚自己应做的工作和工作的标准，有了这样的制度，企业管理更加秩序化、规范化、人文化。让我们感到在这样的制度下，考核更加公平公证，工作流程顺畅了，工作起来更加舒心。有了精细化管理的基础，今年的冬运工作会更加顺利。　　

公司下大力度搞企业安全文化建设，目的就是全面培养、教育和提高我们的安全文化素质，通过人性化安全活动的开展，营造“保安全、保冬运、争先创优”的良好氛围，把安全运营作为冬运的大事。通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象。创建企业安全文化也是落实精细化管理的重要内容。　　

     11月份公司召开了落实“精细化管理”、创建“企业安全文化”、“保安全、保冬运，争先创优”活动动员会，就是以落实精细化管理和企业安全文化建设为基础，开展冬运竞赛活动，让每一位职工参与到竞赛中来，让我们清楚自己工作的重要性，让我们具有使命感和责任感，调动我们的工作热情，从而更出色的完成冬运工作。　　

为了保证车辆安全运行，不但公司制定了冰雪天气应急预案，成立了应急小组，而且公司还要求各单位都要制定冬运应急预案，加强雨、雪、雾特殊天气的应对能