去年5月份以来，在市委、市政府的正确领导下，市政府办公室班子团结带领全办干部职工，深入学习实践科学发展观，紧贴中心，服务大局，积极参与政务、管理事务、搞好服务，较好完成了各项工作任务。现将履职情况报告如下：
一、   在当好市政府领导参谋助手方面有新作为
市政府办公室是市政府的参谋部、执行部、协调部。一年来，办公室领导班子围绕“四大一新”发展战略，紧扣市委、市政府中心工作，积极思谋，务实操作，狠抓落实，在决策服务、组织协调、督查督办、应急处置等方面发挥了较好的参谋助手作用。
1.决策服务着力在以文辅政上下功夫。“多提好建议，不出馊点子”，是办公室为领导决策服务始终遵循的基本原则。一年来，我办坚持从全市工作大局出发，加强形势研究和市情分析，先后围绕农村改革发展、世界铜都建设、物流产业发展、夏埠新区开发等重点工作进行了深入调研，认真做好了《关于推进农村改革发展若干重大问题的实施意见》、《关于提高利用率鼓励在夏埠新区建高层建筑的若干意见》等一系列文件的起草、审核工作。为应对金融危机，我办倾力协助市政府领导深入企业调研，掌握实情，与相关职能部门一道，在调整企业税收政策、优化现有产业结构、努力保障企业运行等方面积极建言献策，起草了《关于保增长保民生保稳定，促进经济社会平稳较快发展的实施意见》等一系列政策措施，为增强企业抗风险能力，克服金融危机不利影响作出了应有的努力。在注重起草政府文件服务领导决策的同时，我办还努力提高其他文稿服务领导决策的水平。一年来，累计完成《政府工作报告》等各类领导讲话、综合性汇报材料100余万字，编发《调研参考》32期，刊发《政务汇要》57期，取得了较好的辅政效果。
2.组织协调着力在服务大局上下功夫。协调服务是我办的一项重要职责，班子全体成员在这方面投入了大量的时间和精力。“协调利益不偏心、协调矛盾不烦心、协调问题不粗心”，是班子对每位成员提出的总体要求。一年来，围绕服务“四大一新”、推进重点工程和各项中心工作，班子成员做了大量的协调工作，付出了艰苦的努力，也取得了较好的成效。尤其是金融危机爆发后，我们紧扣保增长、保民生、保稳定，促进经济社会平稳较快发展这根主线，主动跟进，加强协调，有力推动了政令畅通、责任到位、工作落实。围绕保增长，为促进市委、市政府帮助企业“保运行、保市场、保队伍”的一系列措施的贯彻落实，我办深入基层和企业，加大跟踪协调力度，切实帮助企业解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难，努力做到“想方设法为企业思谋，真情实意替企业说话，心甘情愿帮企业跑腿”。为加快推进市污水处理厂建设，我办一名班子成员长驻施工现场，及时协调施工中遇到的困难和问题，与相关部门一道，奋战100天，如期完成了建设任务。围绕保民生，我办定期协调调度，综合情况通报，及时上报进度，有力确保了民生工程各项指标的顺利推进。为做好七项考核体系评估工作，我办及时协调工作中的新情况、新问题，积极调度工作进度，并先后两次赴省政府办公厅汇报情况，提出完善考核评估的建议。围绕保稳定，我办与相关职能部门一道，就改制企业职工医保、四冶政策性破产、夏埠新区征地拆迁、城区管道天然气建设业主变更、鹰雄大道施工环境等一系列事关稳定大局的问题，做了大量艰苦细致的协调工作。在信访工作中，按照“协调解决合法的、帮助办成合理的、明确拒绝无理的”这一原则，班子成员按职责分工，妥善化解和调处了一大批事关群众切身利益的矛盾、问题和纠纷。一年来，班子成员通过积极主动和富有成效的协调工作，为推进全市中心工作、重点建设和维护社会稳定作出了不懈努力。
3.督查督办着力在注重实效上下功夫。为确保市委、市政府各项决策部署落到实处，我们提出“不管你的办法、跟踪你的进度、督促你的落实、检查你的成效”这一原则，进一步加大了对重点工作、重大建设、重要事项的督查督办力度。对市委、市政府出台的各项政策落实情况，尤其是在工业经济、招商引资以及民计民生等方面的政策，坚持通过严格的督查督办，确保兑现到位，取信于民。对市政府常务会议、市长办公会议形成的议决事项，特别是政府工作报告提出的为民办实事项目，坚持按月督查，按月通报，确保达到进度要求。一年来，我办共组织专项督查17次，编发《政务督查》19期，完成督办省政府工作报告、市政府工作报告及全市经济工作会议提出的工作任务127项，跟踪督办市政府常务会议决议事项96项，协办省人大代表建议2件，办理市人大代表建议和市政协委员提案共184件。
4.应急管理着力在快速处置上下功夫。进一步完善了应急管理体系，基本完成应急预案进农村、进社区、进企业、进学校等“四进”工作，进一步健全了市县两级应急管理办事机构，进一步落实了突发公共事件信息网络和应急联动机制。在婴幼儿问题奶粉事件、贵电燃油泄漏事故、山背小区火灾、“2·12”森林火灾等突发事件发生后，我办迅即进入应急处置状态，及时协助市政