本人2008年9月调入区海洋与渔业局工作，任副局长，协助局长分管海洋经济、海域使用管理、行政许可、渔业生产、水产品加工流通、海洋与渔业统计、信息、调研等。负责海洋与渔业项目申报和管理，原水产总公司改制遗留工作。联系海洋与渔业科、行政审批科。我就一年来的工作作如下总结：

一、讲政治，勤学习，不断锤炼自身素质。

本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学文化、本职业务和有关法律法规知识，掌握真本领，提高政策理论水平和业务能力，改造自己的人生观、世界观、价值观。讲政治、讲正气、讲大局，坚定共产主义理想和信念，在政治上同党中央保持高度一致，忠于职守，敬业争先，努力为群众排忧解难。积极参加局党组的理论学习、时事政治学习，通过深入学习科学发展观，构建社会主义和谐社会等重大战略思想，深刻认识到面临的新形势和新任务，迫切需要新的理论知识来提高自己的工作能力。在学习中我坚持理论联系实际，在学中干，在干中学，加快海洋与渔业业务知识更新，丰富自己的知识储备，并将学习的成果转化为完成工作的动力，工作积极肯干、不怕苦、不怕累，上级布置的任务努力完成，不打折扣。

二、重管理、强素质，提升分管科室人员工作水平。

以强化部门人员的学习意识、服务意识、责任意识、奉献意识和团结意识为着力点，狠抓素质提高，重塑“窗口”形象。一是从自身做起，做学习的表率，注重理论修养；做律已的表率，照章办事，自觉遵守局机关的规章制度；做敬业的表率，对工作认真负责，勤政廉政。二是根据科室人员的特点，在科室内部做到职责明确，分工协作，对中层干部敢于放权，并努力做到重点工作指路子、教方法，具体工作少插手、少干预；对待一般同志压担子、挖潜力，适时地加压驱动，不断提高他们谋事、断事的能力。三是强调科室人员的团结协作意识，科室内部、科室与科室之间，都是协调一致的整体，全局上下一盘棋，要求科室人员努力做到相互配