各位领导、各位代表：　　

　7月24日　，**供电公司2009年年中工作会议在山田召开。根据会议安排，我将此次会议的主要精神作简要传达。　　

一、会议基本情况　　

这次会议的主要任务是：认真贯彻落实市公司2009年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势和存在的困难问题，动员全体干部员工坚定信心，克难攻坚，确保全年各项目标任务圆满完成，促进公司科学发展再上新水平。　　

**供电公司领导班子全体成员出席会议，公司各部室主要负责人、所属各单位党政一把手参加了会议。会上，总经理郑港作了题为《紧盯目标，克难攻坚，为全面完成年度各项工作任务而努力奋斗》的工作报告，党委书记郑德华作大会总结讲话，纪委书记齐春儒传达了省公司年中工作会议精神。副总经理唐永信、霍红周、李桥、邓晓风、总工程师吴志辉分别就分管工作作了重点部署和安排。变电运行中心等五家基层单位作了表态发言。　　

二、郑港总经理报告主要精神　　

郑总的报告共分三个部分，报告的第一部分全面回顾了上半年工作。　　

郑总指出今年以来，公司深入学习实践科学发展观，全面落实省公司各项工作部署，生产局面总体稳定，电网建设快速发展，经营指标全面超计划，绩效管理扎实推进，实现了时间过半任务过半的目标任务。　　

上半年，公司完成售电量全口径21.6亿千瓦时，同比增长1.82%，售电均价544.8元/千千瓦时，同比上涨34.90元/千千瓦时，线损率6.82%，比去年同期上升0.08个百分点，比省公司计划下降0.33个百分点，售电量边际贡献完成2.51亿元，比省公司预算增加0.21亿元，增幅9%，成本费用总额完成1.07亿元，较省公司预算节约852万元，综合产业收入2.5亿元，比去年同期增长18.9%。　　

具体体现在八个方面：一是抓基础，安全局面总体稳定；二是抓质效，生产管理全面加强；三是抓节点，电网建设快速发展；四是抓落实，经营业绩指标全面完成；五是抓行风，优质服务水平持续提升；六是抓规范，综合产业质效稳步提高；七是抓绩效，劳动组织结构优化；八是抓和谐，党群工作扎实有效。　　

报告的第二部分深刻分析了当前公司面临的形势，要求广大干部职工进一步增强责任感和紧迫感，坚定信心，迎难而上，做到“六个始终突出”推动电网和公司科学发展再上新水平。　　

1、始终突出安全稳定不放松。2、始终突出电网发展不放松。3、始终突出市场开拓不放松。4、始终突出规范管理不放松。5、始终突出依法从严治企不放松。6、始终突出和谐稳定不放松。　　

报告的第二部分全面部署了下半年的重点工作，郑总指出：下半年工作总的要求是：以科学发展观统领全局，贯彻落实国网公司、省公司年中工作会议精神，按照“目标不变、任务不减”的工作要求，紧紧围绕“一个强化、两个完成、三个力争、四个注重”，确保全面完成“1357”年度目标任务。　　

（一）强化安全生产，杜绝考核事故　　

一是强化人身、误操作和责任事故防范。二是强化反违章工作开展。三是强化隐患整改管理。四是强化外包队伍安全管理。五是强化“三过关”活动开展。　　

（二）圆满完成重点工程任务，保障电力供应　　

一是完成迎峰度夏及防汛等保电任务。严肃24小时值班和每天“零报告”工作纪律，强化应急机制，落实抢修队伍、车辆、工器具和设备材料。二是完成生产计划年度任务。三是完成中西部电网完善改造工程任务。四是完成低电压改造任务。特别是对95598客户投诉的低电压问题，要逐一核实，按照公司时间节点要求重点解决。切实加快配网改造项目工程进度，其中解决电压质量、供电卡口的项目要优先安排。五是完成erp项目年度推广上线任务。六是完成同业对标工作目标。。　　

（三）圆满完成电网建设任务，建设坚强电网　　

一是完成规划修编和三年里程碑计划上报。二是完成项目前期工作。三是完成年度工程建设任务。四是完成达标创优工作。           　　

（四）确保实现经营目标，争创优秀经营业绩　　

一是围绕电量抓开拓。加强报装管理，大力落实“阳光报装”领导挂点督导制，做好新增大客户、重要行业和重点工程