此项指导是针对部门具体的支出项目而设计，作为部门编制本部门2009年度绩效项目可行性报告的依据。
  一、项目概况
  （一）项目名称。
用简练的文字表述项目的名称，即要建成什么项目或完成什么工作任务。
（二）项目的实施依据；
主要是相关文件、政策，不能只写文件名，要简单介绍项目实施依据的文件精神内容。
（三）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。
如果是延续项目（即每年都要开展的项目），要简要说明往年项目实施情况和取得的实际社会效益、政治效益和经济效益，效益情况要具体数字量化。
  二、项目总投入及资金的来源
  除了说明总资金投入外，还要列清楚各明细项目的金额，如上级政府投入多少、申请本级财政投入多少、基层政府负担多少、企业、其他社会团体、机构各负担多少。
如果是延续项目，要详细说明往年资金的具体来源情况，包括去年财政拨款数、结余数等；如今年申请的金额比去年增加了，要说明增加的原因。
最好用表格的形式列示以便评审，如内容太多可以附表。并要求提供相关的依据，以便落实资金。
三、项目资金的具体使用方案及资金管理办法
  每个项目请列出具体投向。如果一个项目涉及几个具体的用途，请列出每个具体用途。例如，某局××宣传经费，计划用在电视广告、报纸广告两个方面，请注明每项的支出。如果是延续项目