一、任务目标管理
      1、企业劳动安监站上交任务10万元，实行按月上交，每月上交5000元，年底交清。
      2、财税组预算外上交10000元，预算内按财政进度足额完成。上半年上交5000元，下半年度上交5000元。财税组的各项开支自理。
      3、计生办自收自支，全额下拨。
      4、综治办自收自支，全额下拨。
      二、全体镇干部都实行100分制量化目标管理考核
      考核以驻村和各组工作为主，兼顾单位奖及有关业务工作，考核结果与年终奖金及有关福利挂钩。
      三、考核分数以出勤分（10分），驻村工作和各组工人分（80分）、业务工作分（10分）组成。
      驻村工作考核与本片各村结合考核，分数比例为7：3，即本驻村工作为70％，本片其它村工作为30％。未驻村的办公室后勤人员按本职工作80分记分，财税组、企业组按镇下达任务的记80分，未完成的按比例扣分，计生组、办公室后勤工作以镇年终考核为准，计生保一类记80分，办公室后勤工作满分记80分。
      四、镇党委书记、镇长以全体领导的考核平均分数为准。办公室工作人员以全体干部、职工考核平均分数为准。
      五、业务工作评分。镇里有指标任务的，以完成任务为标准。上级有考核指标的，以上级考核结果，按相应的考核标准计为10分、8分、6分，没有具体考核指标的，由镇领导民主评议为准。
      六、财税、计划生育、综治工作实行一票否决。
      七、各线工作考核具体标准为：
      1、计划生育19分。
      1）当年无计划外生育计4分，计生率低于98％按零分计算。
      2）“三查一治”到位率100％计6分，未达到100％按比例计分，低于90％分不计分。
      3）落实节育措施100％计9分，未