在当前清理执行积案的专项活动中，**县人民法院举全院之力，抽调25人，组成4个执行小组，一个督导组，实行组长负责制，包案到个人，责任到个人，严格落实责任追究，对重点案件实行定承包人员，定督办领导，定执行措施，定执行期限，定目标责任。鼓足干劲，持牌督办，攻坚克难，以确保“清积”工作的圆满完成。同时，就如何解决法院的“执行难”问题，笔者也有以下几点思考：

思考之一，标本兼治，重在治本。法院执行难，难在何处？如何解难？这既是认识问题，也是解决问题的关键。法院作出的判决能不能得到有效执行，是树立司法权威的关键所在，是司法工作的生命线。形成积案的原因是多方面的，既有外部原因，也有法院自身的问题，是各种社会矛盾的综合反映。从外部原因看，主要是部分被执行人无履行义务的能力，无可供执行财产。当然也有部分债务人思想道德意识下滑，诚信观念缺失，法律意识淡薄，能赖则赖，能拖则拖。同时，非诉执行案件也暴露出有的行政执法部门在执法中管理脱节，预防缺失，不同程度地存在 “以罚代法”现象。从法院内部看，主要是执行管理体制不健全，没有形成整体合力；个别执行干警责任心不强，法律水平和业务素质不高，执行方法机械，办法不多，消极执行或不当执行现象时有发生。法院的工作理念缺乏创新，死搬执行“审执分离”，形成“我审我的，你执你的”，“铁路警察各管一段”，无形中增加了执行工作量，“积案”越积越多，恶性循环，“雪球”越滚越大。要解决执行难，必须从根本入手，积极探索建立从源头上化解执行难的工作机制，注重审判与执行的有机衔接，做到审执结合，统筹兼顾，注重诉前的财产保全，为有效执行创造条件，注重建立执行长效机制，标本兼治，重在治本。

思考之二，强化即时清结，做到案结事了。在审判工作中，不能片面追求调解结案率，要在“事了”上下功夫。从清理执行积案中，发现执行难的重点主要是调解结案后，当事人没有主动履行调解协议，调而未解，案结事不了，很大比例的调解案件进入到强制执行程序；特别是刑附民案件的民事赔偿未能有效兑