**自从高中毕业以后，就一直在**村工作，先后任现金会计、主办会计、村民主任，2004年5月开始担任党总支书记。十多年来，**从一个刚出校门的学生，一步一个脚印，谦虚好学，尽心尽职，在与村民的朝夕相处中不断成长，他的出色的工作成绩也得到了上级领导和**村干群的一致好评。

一、**的上任”三把火”：定目标、树形象、聚人心。

**村位于**镇的最北部，紧临邵伯湖，是全区唯一以湖区渔业生产为主要经济支撑的专业行政村，全村陆地面积不足800亩，人口1600人，由于受土地资源的制约和特殊行业发展的限制，村集体经济和村民的经济状况一直比较薄弱，被确定为全区24个重点贫困村之一。

2004年，**刚刚接班担任支部书记时，**村正处于各类矛盾突发、经济处于低谷的时期，集体经济连续两年无收入，村里基本没有公共事业方面的资金投入，不时有群众到市、区大规模上访，盘点家底是一穷二白，与其他村相比是贫困落后。当时许多关心**村发展的领导一到**村就摇头：**村不谈发展，能保持稳定的工作局面村干部就算有功劳了；也有老百姓认为：**村自从98年合并以来就一直由镇里派干部兼任村里的主要职务，这一帮人恐怕还是弄不好。面对此情此景，**和**村两委班子认真分析研究，并到船头进行逐户走访，了解民意、民愿，广泛征求大家对村里工作的意见、建议，从收集的意见、建议中，他们理清了发展村级经济、提高村民收入思路，又召开党员大会和村民代表会议，讨论遗留问题的处理方案，通过对村内各类矛盾焦点的公开透明的处理，逐步缓解了村民们的不满情绪，并由对立转为支持村支部的工作。这种发挥党员和村民代表民主决策化解矛盾的做法得到了市、区领导的高度认可，并在更大范围内进行了推广。

二、发展村级经济的“三招数”：挖掘潜能、整合资源、集聚优势。

**和党支部一班人振奋精神，积极寻求村级经济发展的好路子、好途径，想方设法增加集体和村民收入，牢固树立大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难的发展意识。

一是挖掘潜能促增收。**村有着丰富的水面资源，长期以来渔业是主导产业，他们发现以渔业资源优势带动渔村经济的发展，是实现脱贫致富的关键，主要从两个方面增加渔业收入，巩固和创新优势产业带的发展。一方面，进一步加大渔业产业结构的调整力度。初步形成布局合理，发展稳定的渔业产业模式，大幅度调整养殖面积，其中新增优质淡水有机鱼养殖面积500亩，新增鱼蟹混养面积1000亩，削减500亩抗灾能力差和效益低的养殖面积，增加漂