市场流通科破解企业难题调研报告
为进一步理清工作思路,破解发展难题,确保学习实践科学发展观活动取得实际效果,根据《市商务局深入学习实践科学发展观活动实施方案》的要求,经局党组研究决定,组织局领导和机关各科室进行深入企业调研。2009年4月19日市场流通科在分管领导熊洲林副局长的带领下到鲁甸县生猪标准化健康养殖示范基地——鲁甸长城建安有限公司进行调研,了解了企业的基本情况,为企业进一步理清了发展思路,破解了难题。现将调研情况做如下汇报:
一、公司基本情况
鲁甸长城建安公司于2006年初就开始着手于生猪养殖,2007年,该公司从神农农业产业集团分两批购进pic基础母猪300头,成年公猪8头,开始了生猪标准化养殖,到年末,公司及扶持的会员共销售仔猪4800头,肥猪1200头,销售额达到610万元,实现利润109万元。经过近三年来的努力已初见成效,深受各级领导和社会各界的好评,因而被**市列为“党政一把手”工程,即**市市长“项目”。2008年被省商厅确定为承担省级猪肉储备企业,承储数量为4000头/月。至今示范基地已产仔3139头pic仔猪,现已销售847头,育肥猪814头,现已销售157头。
二、存在问题
(一)市场价格波动大是目前公司所面临的最关键的问题。
(二)落后的传统观念、科技素养水平低下、生猪健康养殖示范投资大,投资回报周期长、见效慢。
(三)企业受经济危机的影响资金周转不力和获得适宜的扩建用地难等是该公司所面临的重大问题。
三、发展状况
(一)完善发展模式。2009年公司计划完善发展模式,将在鲁甸县精心选拔50余家养殖大户和750家养殖户,作为生猪健康养殖示范户按该发展模式实行商品猪集中饲养,示范基地计划出栏(销售)11500余头
一、公司基本情况
鲁甸长城建安公司于2006年初就开始着手于生猪养殖,2007年,该公司从神农农业产业集团分两批购进pic基础母猪300头,成年公猪8头,开始了生猪标准化养殖,到年末,公司及扶持的会员共销售仔猪4800头,肥猪1200头,销售额达到610万元,实现利润109万元。经过近三年来的努力已初见成效,深受各级领导和社会各界的好评,因而被**市列为“党政一把手”工程,即**市市长“项目”。2008年被省商厅确定为承担省级猪肉储备企业,承储数量为4000头/月。至今示范基地已产仔3139头pic仔猪,现已销售847头,育肥猪814头,现已销售157头。
二、存在问题
(一)市场价格波动大是目前公司所面临的最关键的问题。
(二)落后的传统观念、科技素养水平低下、生猪健康养殖示范投资大,投资回报周期长、见效慢。
(三)企业受经济危机的影响资金周转不力和获得适宜的扩建用地难等是该公司所面临的重大问题。
三、发展状况
(一)完善发展模式。2009年公司计划完善发展模式,将在鲁甸县精心选拔50余家养殖大户和750家养殖户,作为生猪健康养殖示范户按该发展模式实行商品猪集中饲养,示范基地计划出栏(销售)11500余头
市场流通科破解企业难题调研报告
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本文2009-09-20 14:44:06发表“调研报告”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/136600.html
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