集团务虚会上副总经理发言
当前设备生产型企业发展的机遇、理念与应对策略
各位领导和同仁:
大家新年好。金猪辞旧岁,银鼠迎瑞年。在这万象更新之际,集团在这美丽的xx湖畔,召开08年工作务虚会,共同商讨集团的发展。本人作为发言代表,以当前分管的下属三家设备生产型企业的经营现状为对象,结合当前行业发展现状,作“当前设备生产型企业发展的机遇、理念与应对策略”的主题发言,感到非常荣幸。下面就从四个方面进行阐述,即当前设备生产型企业面临的机遇和挑战,企业面临的困境、企业的发展理念以及具体应对措施。
一、 当前设备生产型企业面临的机遇
1、随着中国的入世及经济全球化的发展给设备生产型企业带来了新融资机遇,设备生产型企业以投入大、回收期长为特点。在经营过程中需要大量资金来进行生产设备更新、改造、引进先进管理技术和人才。因此,资金压力是设备生产型企业面临的重要压力。但经济全球化给企业带来了更广阔的融资空间、更多的融资渠道、更丰富的融资技术和融资信息。我国加入wto意味着中国市场将阶段性的向国际社会全面开放。市场开放,通过引进国外的竞争机制,已经给融资提供了一个良好的经营环境和法制环境。企业应当利用好融资来改变自已的经营状况和经营能力。
2、现全球制造业正逐步向中国转移,给设备生产型企业带来了更多的经济机遇,同时也将给设备装备企业带来了更多引进世界先进技术,并且消化、吸收和创新的机遇。先进的生产工艺与生产技术是设备生产企业的立身之本。在当前新经济条件下,企业有了更多的机会去了解和学习国际先进的同行的技术与工艺。并有选择的将之引进和消化,从而缩短企业生产工艺与技术同先进企业的差距,最终提高产品质量,提升企业的竞争力。
3、设备生产型企业有更多引进先进管理并实现管理创新的机遇。从整体上看,设备生产型企业的管理从理论到实践都相对滞后,甚至比技术的差距更大。伴随着经济全球化的人才流、资本流、信息流、知识流和物流的涌动过程,中国能够引进、吸收世界上先进的企业管理经验,并根据中国的国情进行管理创新,不断探寻设备生产型企业创新发展的新路子。
4、当前设备生产型企业有更多拓展市场的机遇。随着城镇化建设步伐的加快,国家能源战略的实施,各种基础设施建设的管道需求量增大,提供良好的市场空间;随着汽车工业的发展,各大汽车厂家在华投资,这为新概念创造巨大的市场;随着世界乃至中国将发展绿色能源作为21世纪的能源战略重点,这为xx公司提供前所未有的历史机遇。
5、设备生产型企业面临加快产业结构调整的机遇。我们要研究我们企业在产业链上的具体位置,并结合市场需求,及时地延伸产业链,即向前和向后延伸,从而寻求到新的经济增长点。
二、当前设备生产型企业面临的主要问题
随着经济全球化和市场经济的深入发展,我们的企业面临诸多机会。但应看到,我们企业在规模、管理、人才、技术等方面无法承受严峻的市场竞争,面临诸多困难与问题。具体表现如下:
1、集团设备生产型企业组织形式限制了扩张
集团设备生产型企业采取合资的形式。随着企业规模扩大,大规模生产所需要的资本量无法满足,导致企业在发展过程中的财务融资的压力。企业自身融资能力的不足,如果采取间接融资的方式,就会导致融资能力受到局限。因此,设备制造业企业要想实现突破,必须从组织形式上寻找突破。如走资源整合发展的道路,这应是每个设备制造企业发展努力的方向。
2、企业缺乏核心竞争力
所谓核心竞争力就是,公司的产品别人无法替代,公司的
集团务虚会上副总经理发言
本文2009-07-15 20:08:09发表“调研报告”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/131810.html
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